465 replies to this topic

[phuongnha]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

phuongnha, on 31/07/2015 - 17:10, said:

Trước biết bác trao đổi với mọi người qua top Nghiền ngẫm thuật số và cuộc sống, nhưng chưa đọc vì chưa ham và chưa cần, nay cần và dở ra đọc lại, mới đến trang 26.
Thực sự rất cảm ơn những chia sẽ của bác. Thứ nhất bác không dùng FB nên bác xem đây như một nơi để xả, dạng như kiểu nhật ký, bác sẽ khỏe khoắn hơn sau mỗi lần viết. Có thể lúc viết ra sẽ giải quyết đc vấn để cũng có thể không giải quyêt được nhưng sẽ mở ra một hướng suy nghĩ mới...
Nhưng cháu đọc những bài bác viết thấy văn phong rất khá, lôi cuốn và quan trọng chia sẽ tự đáy lòng, mà cái gì tự đáy lòng nó cũng chạm tới đáy lòng nên cháu rất tâm đắc và biết ơn.

Hiện tại cháu cũng bắt đầu lập nghiệp, có nhiều cái cần phải học hỏi rất nhiều.

Và thực sự hiện tại cháu cũng đang sử dụng chính sách bán giá thấp hơn so với một số đối thủ cùng cơ để thâm nhập vào thị trường, nói chung tháng đầu mở ra đã k bị lỗ đã là một điều may mắn
Và tất nhiên chỉ cạnh tranh được khách nhỏ lẻ và với những đối thủ ngang với mình, còn đụng chạm đến các đối thủ mạnh về vốn thì nó đập chết mình lúc nào thì đập, họ có thể hạ giá thấp hơn cả mình, cho mình chết queo, vì vốn mình đâu có, nên chỉ mò mẫm những khách hàng gần địa điểm mình để đỡ chi phí, và những khách cực nhỏ mà mấy cty to to không cần thiết, mất khách cũng chắc đáng là bao nên nó chả thèm chấp. Thôi thì tạm thời mèo nhỏ bắt chuột nhỏ. Xác định siêng nhặt chặt bị.

Tuy nhiên quá trình chào khách cháu thấy một số vấn đề:
Có một số khách lấy hàng của người khác nay thấy bên cty cháu bán giá mềm hơn thì sang bên cháu , nhưng cũng có một số khách họ yêu cầu nhà cung cấp cho họ hạ giá và k lấy bên cháu, đối tượng thứ 2 khiến cháu suy nghĩ k biết làm cách nào để lấy hàng bên mình, mặc dù đã đi chào đến lần thứ 3, họ trả lời là hợp tác với bên kia lâu dài rồi, Thật là một bài toán khó làm sao cho những đối tượng này? Xét về tư cách bác là chủ, thì ngoài giá cả và tất nhiên dùng bọt mép để thuyết phục bác là cung cấp hàng đầy đủ, đúng thời hạn và chất lượng thì làm như thế nào để cháu có thể thuyêt phục được bác bỏ nhà cung cấp củ và lấy hàng của cháu?

[goodluckgoodbye]

Chào Phuongnha

Chắc PN còn trẻ nên có vẻ hấp tấp quá. Đừng vội, cứ từ từ. Tuổi trẻ mà nếm được chút thất bại là 1 sự đại may mắn. Tuổi trẻ mà đường đi thuận lợi 1 lèo thẳng tiến thì báo trước 1 tuổi già mệt mỏi.

Những khách hàng mà PN khó chào đều là khách hàng lớn, thu mua ổn định, chú trọng chất lượng. Họ ngại sự thay đổi rẻ hơn 1 chút nhưng chất lượng không ổn định. Tôi cũng thuộc dạng đó. Việc tôi nhận 1 supplier là 1 cân nhắc rất kỹ, có khi vài ba năm. Với supplier làm có chất lượng mà giá tốt thì không cần nó tìm tôi, tôi cũng đi tìm nó. Vậy PN nhận ra mấu chốt vấn đề rồi phải không?

Cứ giữ mối quan hệ tốt, không nhất thiết là phải bán được hàng, không cần nhiều chiêu thức, chỉ cần giữ thành ý của mình trước đã. Họ muốn coi mình sống được bao lâu để bảo đảm nguồn cung có ổn định không, trong quá trình làm ăn uy tín mình ra sao, mất ít nhất 1, 2 năm để nghe ngóng dư luận và đánh giá. Nhưng 1 khi mình đáp ứng được chất lượng của họ, thì rất khó thay đổi. Mình khó vào ra sao thì người khác cũng khó vào như vậy. Với những khách hàng này, mình phải tự xây dựng uy tín mình trên thương trường trước rồi hãy đến bán hàng cho họ.

Hiện giờ mình mới ra, lực còn yếu, nếu họ đặt hàng thì coi chừng là tai họa cho mình đó. Rắn không nuốt nổi voi đâu. 1 là vốn không đáp ứng nổi. 2 là chất lượng không kiểm soát nổi vì nền tảng của mình chưa vững.

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

hamzui9, on 31/07/2015 - 13:43, said:

Giờ nghe bác kể chuyện thì cháu hiểu vì sao, ông đó không phải thiếu số tiền đó, nhưng ông đó nghĩ là số tiền đó là của ông đó không ai được phép lấy.

Người có tiền mà tiền do họ làm ra thì cách chi tiêu rất cẩn thận, đáng hay không đáng, hợp lí hay không hợp lí là câu hỏi luôn đặt ra. Nhưng biết cách thì lại lấy rất dễ. Kể cho HZ nghe chuyện chơi.

Lúc mệt mỏi, stress tôi hay đi spa lành mạnh để tĩnh tâm, thư giãn. Thông thường giá tôi tip cho nhân viên là 200.000 đồng, không cao mà không thấp. 1 ngày công lao động hiện nay là 200.000. Mình vào spa 1 giờ thì tip 200.000 là đúng vì nghề đó sống nhờ tip, thu nhập không ổn định. Trong 200 ngàn đó tôi đã xây dựng sẳng danh mục giá: Thái độ không vui vẻ, trừ 30 ngàn, xin thêm tiền trừ 20 ngàn, phục vụ miễn cưỡng, nhờ cái gì cũng phải nhắc trừ tiếp 20 ngàn, nói nhiều quá, vừa làm mà vừa tán dóc với nhân viên khác, hay nhắn tin điện thoại trừ tiếp 30 ngàn. Trừ tối đa là 100 ngàn, không thể trừ hơn được. Khi tip tôi luôn giải thích rõ tại sao tiền tip là 120, 150 mà không phải là 200.

Có trừ thì cũng có cộng. Làm nhiệt tình, ra sức, biết mình nhức mỏi làm đúng bài bản cộng thêm 200 ngàn. Hiểu ý tôi, lúc nào tôi cần nói chuyện thì nói, lúc nào tôi cần yên tĩnh thì để tôi yên tĩnh, cộng thêm 100 ngàn. Biết lúc nào tôi bị lạnh, tự động mang 1 cái khăn sạch đến cho đắp, không cần tôi hỏi, cộng thêm 100 ngàn. Làm xong, dọn dẹp gọn gàng, không xin phép ra trước, ngồi hỏi thăm, nói chuyện vui vẻ, đúng ý mà không hỏi han nhiều về đời tư, công việc, thêm 100 ngàn nữa. Nhưng maximum không vượt quá 800 ngàn. Vì đây là mức 1 ngày lương của manager giỏi rồi.

Tại sao trường hợp 1 phải trừ: Vì đó là những kỹ năng cơ bản để đi kiếm cơm. Mấy cái đó làm không xong thì quá dở, chỉ biết móc túi.

Tại sao trường hợp 2 phải cộng. Vì họ không còn bán cái sức lao động để cho mình khỏe khoắn, mà họ bán sự hài lòng. Hiểu ý khách hàng đến mức đó, đâu phải dễ. Phải quan tâm khách hàng, đặt mình như khách hàng, nghiên cứu kỹ lưỡng về họ thì mới có thể bán được sự hài lòng.

Và trước đến giờ tôi cũng chỉ gặp được 1 nhân viên spa như vậy thôi, không có người thứ 2. Muốn kiếm 800 ngàn bằng sức lao động và trí tuệ mà không phải bán nhân phẩm thì đâu phải là 1 sự dễ dàng và ai cũng làm được.

Lúc đó tôi định hốt về làm lính mình, nhưng bà xã không chịu. Khỏi cần coi tướng, coi số, tôi cũng đoán là sau này con bé đó khá và giàu, chắc chắn không làm nghề này lâu đâu. Tôi nhìn ra thì cũng có người nhìn ra thôi.

Sau này nó làm bà hai cho 1 đại gia, làm chủ 1 cái spa. Tính cách như vậy thì số phận nó phải như vậy thôi. Khỏi hỏi tiếp tôi cũng biết cái spa nó ăn nên làm ra.

[phuongnha]

Cháu cảm ơn bác nhiều lắm.

Thật sự cháu còn rất trẻ , nhưng nói trẻ quá so với người trẻ tài giỏi thì cháu cũng thuộc dạng già rồi.

Việc kinh doanh của cháu bắt đầu từ chữ Liều, do bị tai nạn mà cháu đã tiêu hết số tiền trước giờ cháu tích góp và còn vay nợ nữa. Đứng trước tình cảnh đó cháu phải làm liều. Cháu khởi nghiệp khi chỉ có 100 cái vỏ tương đương 150 triệu ( cháu bán ruột của nó) và trong tay có 40 triêu tiền mặt, cháu vay mượn bạn bè được 125 triệu mua chiếc xe tải và thuê 2 người nữa, 1 người chở hàng, một người lái xe đi giao hàng và cháu đi tìm khách. 100 cái vỏ đó dùng để mua ruột khí và bán cho khách rồi mình mang vỏ của khách về.

Trời Hn nóng 40 độ thì trưa cháu vẫn phải nhong ngoài đường là chuyện thường vì nghề mình dịch vụ, khách gọi cái là phải có ngay để họ dùng, và làm cả chủ nhật, xác định lấy mục tiêu phục vụ nhanh cho họ. Tối 8 h mới về đến nhà ăn cơm. Xác định mệt gấp đôi người bình thường. Nhưng may mắn tháng mới mở k bị lỗ, đủ nuôi thân khi trả hết các chi phí và còn chút lãi bé, nói chung là thu nhập hơn hẳn làm công nhân như trước đây.
sặoRồi thì khi chào được khách của một người thì bị người ta gọi điện dọa nạt, đòi đánh, họ cũng là người cung cấp nhỏ lẽ. cháu trước đây làm công nhân sản xuất sản phẩm bây giờ, họ đến lấy hàng bán thì quen nhau. Nhưng cháu cũng chả sợ, có khách thì cháu bán, có khách thì cháu nhường.

Nói chung thì xác định là vất vả.

Cháu đang phân vân khi gặp 2 đối tượng khách trên khi nghe bác trả lời thì cháu lại nghĩ thấu đáo hơn. Đối với trường hợp 2 cháu sẽ dành sự chân thành vậy. tháng này cháu chào 3 lần rồi, không được 3 tháng sau cháu vào chào và hỏi han tiếp, chưa được 6 tháng sau cháu lại tiếp tục.

Cháu có một bài toán như thế này nữa muốn nghe ý kiến bác.

Giả sữ ( mà cũng thật) cháu tìm được 1 công ty, làm ăn ổn định, họ dùng hàng của cháu cung cấp, nếu cháu cho họ mượn vỏ, khoảng 60 cái, tương đương 100 triệu đồng thì cháu sẽ bán được ruột cho họ. Nếu cháu hạch toán được bán hàng cho họ 1 tháng lãi được 3 triệu. Vậy cháu có nên vay ngấn hàng 100 triệu với lãi suất hiện tại là 0.9%/tháng ( cứ tính lãi vay 1 triệu/tháng cho tròn) để đầu tư vào đó. Trước mắt sẽ thấy được sau khi trừ lãi vay chắc chắn được lãi 2trieu/tháng. Bài toán này có nên làm không, có sai sót gì ở đây? Rủi ro như thế nào, với giả định công ty này làm ăn ổn định và lượng hàng cung cấp ổn định trong 1 năm?

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

phuongnha, on 31/07/2015 - 20:41, said:

Giả sữ ( mà cũng thật) cháu tìm được 1 công ty, làm ăn ổn định, họ dùng hàng của cháu cung cấp, nếu cháu cho họ mượn vỏ, khoảng 60 cái, tương đương 100 triệu đồng thì cháu sẽ bán được ruột cho họ. Nếu cháu hạch toán được bán hàng cho họ 1 tháng lãi được 3 triệu. Vậy cháu có nên vay ngấn hàng 100 triệu với lãi suất hiện tại là 0.9%/tháng ( cứ tính lãi vay 1 triệu/tháng cho tròn) để đầu tư vào đó. Trước mắt sẽ thấy được sau khi trừ lãi vay chắc chắn được lãi 2trieu/tháng. Bài toán này có nên làm không, có sai sót gì ở đây? Rủi ro như thế nào, với giả định công ty này làm ăn ổn định và lượng hàng cung cấp ổn định trong 1 năm?

Rủi ro lớn nhất ở đây là tính chắc chắn và ổn định của doanh nghiệp mình. PN đang tính đường thắng nhưng chưa tính đường thua. 50% khởi nghiêp chết vì dính vào đơn hàng lớn, vay vốn làm rồi chết.

Người ta chỉ vay tiền để làm trong trường hợp khách hàng đó là khách hàng cũ, đã rất ổn định về thanh toán, rất ổn định về rủi ro trả hàng. Khi đó người ta vay để làm khách cũ, và sử dụng vốn của mình để mạo hiểm với khách mới.

Khi tính toán trên giấy tờ thì thấy lãi đó. Nhưng chỉ cần khách nó thanh toán chậm, ngâm vốn thì mình cũng đủ chết với lãi suất.

PN mới khởi nghiệp hơn 1 tháng. Mà có thành quả như vậy là hơn nhiều người rồi. Cứ bình tĩnh làm ăn chắc chắn, nắm bắt cơ hội nhỏ nhỏ như đứa bé tập ăn thì phải ăn dặm bột trước, rồi từ từ mới ăn được cháo, rồi cơm, cơ hội lớn sẽ tới trong thời gian sau. Đừng nôn nóng, nôn nóng là thất bại. Dù cho thành công ở khách hàng này thì cũng dính chưởng ở khách hàng khác sau này, do mình nôn nóng.

Không sợ không có thịt ăn, chỉ sợ răng mình không đủ cứng.

Nên nhớ, vốn mình là vốn mượn, lở mất là không phải bằng 0 mà là về âm (-), nên không được tính đường liều. Khi vốn mình 100%, lở thua cũng bằng 0 thì có thể mạo hiểm 1 chút. Vốn mình nhiều hơn thì độ mạo hiểm tăng lên 1 chút.

Bạn bè, người thân chỉ cho mình mượn vốn 1 lần đầu, họ xem khả năng lèo lái kinh doanh của mình ra sao. Nếu thất bại không trả được cho họ thì con đường về sau là coi như bít.

Vài dòng chia sẽ với PN

Sửa bởi goodluckgoodbye: 31/07/2015 - 21:14

[phuongnha]

Cháu cảm ơn bác.

Hôm nay cháu chỉ học 2 bài học này đã thôi, còn nhiều cái muốn hỏi nhưng cháu phải ngẫm 2 vấn đề này đã.

Chúc bác buổi tối ngon giấc.

K gì sướng bằng giờ này ra ban công hít thở thật sâu, ngẫm nghĩ tản bộ 1 chút cho tâm hồn thư thái rồi ngấp ngụm trà ngon và chìm vào giấc ngủ..(cháu bị nghiện trà nên uống nhiều nó lờm,)

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 31/07/2015 - 20:21, said:

Lúc mệt mỏi, stress tôi hay đi spa lành mạnh để tĩnh tâm, thư giãn. Thông thường giá tôi tip cho nhân viên là 200.000 đồng, không cao mà không thấp. 1 ngày công lao động hiện nay là 200.000. Mình vào spa 1 giờ thì tip 200.000 là đúng vì nghề đó sống nhờ tip, thu nhập không ổn định. Trong 200 ngàn đó tôi đã xây dựng sẳng danh mục giá: Thái độ không vui vẻ, trừ 30 ngàn, xin thêm tiền trừ 20 ngàn, phục vụ miễn cưỡng, nhờ cái gì cũng phải nhắc trừ tiếp 20 ngàn, nói nhiều quá, vừa làm mà vừa tán dóc với nhân viên khác, hay nhắn tin điện thoại trừ tiếp 30 ngàn. Trừ tối đa là 100 ngàn, không thể trừ hơn được. Khi tip tôi luôn giải thích rõ tại sao tiền tip là 120, 150 mà không phải là 200.

Có trừ thì cũng có cộng. Làm nhiệt tình, ra sức, biết mình nhức mỏi làm đúng bài bản cộng thêm 200 ngàn. Hiểu ý tôi, lúc nào tôi cần nói chuyện thì nói, lúc nào tôi cần yên tĩnh thì để tôi yên tĩnh, cộng thêm 100 ngàn. Biết lúc nào tôi bị lạnh, tự động mang 1 cái khăn sạch đến cho đắp, không cần tôi hỏi, cộng thêm 100 ngàn. Làm xong, dọn dẹp gọn gàng, không xin phép ra trước, ngồi hỏi thăm, nói chuyện vui vẻ, đúng ý mà không hỏi han nhiều về đời tư, công việc, thêm 100 ngàn nữa. Nhưng maximum không vượt quá 800 ngàn. Vì đây là mức 1 ngày lương của manager giỏi rồi.

Một bài học về bán hàng, người bán hàng phục vụ chuyên nghiệp và giỏi nắm bắt tâm lý người khác. Nghề nào cũng vậy, ai có đầy đủ những kỹ năng đó thì sẽ thành công bác nhỉ. Nhưng cô đó phục vụ cho bác thì mới được 800 ngàn, chứ phục vụ cho những người khác thì chưa chắc, nếu phục vụ cho người thu nhập bình thường thì chắc họ tip cho 100-200k là cùng.

Cháu liên hệ tới công việc của mình cũng để ý thấy rằng, bán hàng chất lượng cao cho những công ty có tài chính tốt thì lợi nhuận cao hơn, nhìn người nó cũng nhàn nhã hơn, nhưng ngược lại họ đòi chất lượng sản phẩm, dịch vụ cao, mình có đủ tầm mà cung cấp cho họ hay không thôi. Còn nếu bán hàng giá thấp thì chỉ có những công ty vừa và nhỏ họ sử dụng, vì tài chính họ có hạn nên vấn đề giá cả sẽ chặt chẽ hơn. Nên lợi nhuận bán hàng giá thấp sẽ kém hơn. Cháu nhìn thực tế, so sánh giữa các công ty bán hàng có thương hiệu với các nguồn hàng khác. Hiện tại cháu đang kết hợp cả 2, cháu xin được làm đại lý của hãng thương hiệu, nhưng chưa bám vào nó để mà sống được, lại phải bám vào hàng bậc trung, hàng TQ để tồn tại đã.

Bác nghĩ sao về hàng TQ? Nhiều người bài xích hàng TQ, nói hàng kém chất lượng. Nhưng từ thực tế vừa rồi cháu gặp, cháu mới nhận ra là cùng 1 sản phẩm như nhau, TQ nó bán cho mình có 180k/ 1sp. Ông VN mình cũng làm cùng sản phẩm đó, chất lượng chưa chắc đã làm bằng TQ chứ đừng nói là tốt hơn hàng TQ, thì chi phí tầm 1-2triệu/1sp còn chưa chắc là đã làm được.

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

phuongnha, on 31/07/2015 - 21:46, said:

Cháu cảm ơn bác.

Hôm nay cháu chỉ học 2 bài học này đã thôi, còn nhiều cái muốn hỏi nhưng cháu phải ngẫm 2 vấn đề này đã.
Chúc bác buổi tối ngon giấc.
K gì sướng bằng giờ này ra ban công hít thở thật sâu, ngẫm nghĩ tản bộ 1 chút cho tâm hồn thư thái rồi ngấp ngụm trà ngon và chìm vào giấc ngủ..(cháu bị nghiện trà nên uống nhiều nó lờm,)

Bạn mới làm được 1 tháng mà, cứ tìm hiểu ngành nghề của bạn cho chắc chắn. Nghề của bạn có áp dụng đươc việc seo web, quảng cáo trực tuyến không? Mình không phải tìm khách, đa phần toàn khách gọi điện đến, mình chào giá, ok thì mình cấp hàng, vì mình ứng dụng được phần quảng cáo website. Như hồi trước mình làm kinh doanh trong công ty cũ, mình thường đăng tin rao vặt free thôi, mà kiếm được một số ông khách lớn. Nhưng giờ làm riêng, mình làm website, quảng cáo trên mấy trang vàng, tự mày mò làm adword google không phải qua đại lý quảng cáo nào, thấy nó cũng khá hiệu quả. Nếu nghề của bạn ứng dụng đươc, thì bạn có thể dùng mấy hình thức quảng cáo free trước.

Sửa bởi hamzui9: 31/07/2015 - 23:31

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

hamzui9, on 31/07/2015 - 23:18, said:

Bác nghĩ sao về hàng TQ? Nhiều người bài xích hàng TQ, nói hàng kém chất lượng. Nhưng từ thực tế vừa rồi cháu gặp, cháu mới nhận ra là cùng 1 sản phẩm như nhau, TQ nó bán cho mình có 180k/ 1sp. Ông VN mình cũng làm cùng sản phẩm đó, chất lượng chưa chắc đã làm bằng TQ chứ đừng nói là tốt hơn hàng TQ, thì chi phí tầm 1-2triệu/1sp còn chưa chắc là đã làm được.

HZ rất nhạy bén về kinh doanh, ở phần nói về dùng người, HZ đã hiểu được mấu chốt.

Còn cái đoạn HZ vừa hỏi tôi. Rất nhạy bén đó. Làm giàu lớn được hay không là ở chổ tìm lời giải đột phá cho câu hỏi trên. Câu hỏi này không phải ngày 1, ngày 2 là trả lời được. Nhưng hãy nhớ nó trong đầu, trong suốt đời làm ăn của mình, rồi sẽ giải được.

Tôi đã giải xong, nên tôi có ngày hôm nay.

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

phuongnha, on 31/07/2015 - 20:41, said:

Nếu cháu hạch toán được bán hàng cho họ 1 tháng lãi được 3 triệu. Vậy cháu có nên vay ngấn hàng 100 triệu với lãi suất hiện tại là 0.9%/tháng ( cứ tính lãi vay 1 triệu/tháng cho tròn) để đầu tư vào đó. Trước mắt sẽ thấy được sau khi trừ lãi vay chắc chắn được lãi 2trieu/tháng.

Hồi nãy chưa coi kỹ con số, bây giờ coi lại mới giật mình. Nếu là tôi thì tôi không làm. Vì sao

Vay 100 triệu, thu về mỗi tháng 3 triệu, trừ lãi suất 1 triệu chỉ còn 2 triệu tương ứng 2%. Hiện giờ lãi suất vay nóng cũng đã 5%/tháng, chổ hiền lành, thân quen thì cũng 3%/tháng. Kinh doanh vừa chịu rủi ro cao, vừa bỏ công sức nhiều, lãi 2% thì không đáng làm.

Margin phải đạt = 1% (trả lãi NH) + 4% (chi phí cơ hội) + 1% (dự phòng công nợ chậm) + 1% (chi phí vận hành, phục vụ khách hàng) + 1% tiền hầu hạ, nghe chưởi, nịnh nọt khách + 1% là lương của mình + 1% profit = 10%. Mức này là thấp khủng khiếp rồi đó.

Ít nhất cũng phải được 10% margin thì mới nên làm. Thấp quá thì rủi ro không đáng gánh, không đáng làm.

Để giải bài toán của PN thì trên thực tế người ta giải quyết đơn giản lắm, vì PN mới kinh doanh nên chưa nghĩ ra thôi. PN thử thức trắng đêm nay, hao 1 ít tóc bạc, vắt óc nghĩ thử xem. Chắc chắn là có cách đó, đơn giản lắm. Nghĩ không ra lúc đó mình bàn tiếp. Nhưng phải tự vắt óc ra trước, kinh doanh là trò chơi vắt óc mà, phần thưởng của nó cũng xứng đáng để mình phải vắt óc.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 31/07/2015 - 23:46

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 31/07/2015 - 23:25, said:

HZ rất nhạy bén về kinh doanh, ở phần nói về dùng người, HZ đã hiểu được mấu chốt.

Còn cái đoạn HZ vừa hỏi tôi. Rất nhạy bén đó. Làm giàu lớn được hay không là ở chổ tìm lời giải đột phá cho câu hỏi trên. Câu hỏi này không phải ngày 1, ngày 2 là trả lời được. Nhưng hãy nhớ nó trong đầu, trong suốt đời làm ăn của mình, rồi sẽ giải được.

Tôi đã giải xong, nên tôi có ngày hôm nay.

Cháu mới nhận ra được điều đấy cách đây 3 tuần, khi cháu đồng ý cấp đơn hàng là ít phụ tùng cho khách hàng. Vì đơn hàng này cháu đau hết cả đầu, muốn bỏ cũng không bỏ được vì chót nhận lời với khách hàng. Bên TQ báo có hàng sẵn, sau báo không có sẵn, mà cháu đồng ý giao cho khách trong vòng 10 ngày kể từ ngày đặt cọc tiền hàng. Một ngày ông khách gọi cả chục cuộc để hỏi, ông đó xót ruột vì đơn hàng này ông đó lại cấp cho cty của Nhật, nếu không đúng thời hạn thì họ sẽ bị phạt. Thế là cháu phải đi hỏi một số chỗ trong nước. Từ đó mới nhận ra được sự khác biệt như vậy.

Kết hợp với việc với việc ở trên, thì vừa rồi cháu có ông khách hàng đồng ý mua cái máy hàng giá rẻ, không có gì thay đổi thì sang tuần ông đó ký hđ với cháu nên cháu đang định tạo cái website, dùng ít tiền quảng cáo một số sản phẩm giá rẻ mà cháu mới hỏi được, phân khúc cho các cty vừa và nhỏ. Các sản phẩm ở phân khúc này ở VN cháu thấy chất lượng cũng dùng được. Bên hãng cháu làm đại lý thì nó cho cái điều khoản cấm bán hàng hãng khác, cháu đang cân nhắc thêm, có khi lách né chút nhờ tên cty đứa bạn để đăng bán.

Nhưng cháu còn nhiều điểm yếu như khả năng thuyết phục khách hàng, sức khỏe, đi lại...
Nói thì nói vậy, cháu có thể hết sức cố gắng cho công việc, nhưng cháu cũng chưa dám chắc về kết quả, cũng không dám nói trước điều gì, cháu nói hay hơn làm thì chít

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Sửa bởi hamzui9: 01/08/2015 - 00:08

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

V.E.DAY, on 31/07/2015 - 15:29, said:

Tôi đang theo dõi cái vụ TPP, hy vọng tràn trể.

Cứ gặp anh VEDAY là tôi bị "nhức đầu", nhân anh nhắc tới TPP, tôi theo dõi nó từ ban đầu, để tôi bói thử 1 quẻ chơi. Coi như trà dư tửu hậu, chuyện cà phê, cà pháo.

TPP: quẻ Đoài, T viết từ trên xuống là hào âm, P viết từ trái qua phải là hào dương. Lập làm ngoại quái.

Việt Nam là quẻ Ly lập làm nội quái. Được quẻ Trạch Hỏa Cách, động hào 2 biến thành Trạch Thiên Quyết, hỗ quái là Thiên Phong Cấu.

Hào 2 quẻ Cách đắc trung, đắc chính phát động. Cấu của hỗ và Quyết của biến đều chỉ có 1 hào âm duy nhất. Lấy đạo âm nhu, biến hóa thuận theo thời thế mà từng bước thay đổi vị thế.

Nội quái biến vi Thể. Biến quái Thể Dụng Tỵ Hòa. Hy vọng đúng là tràn trề.

Toàn cục Kim vi chủ. Năm nay Ất Mùi là Sa Trung Kim, toàn là tiềm năng không hà. Phải chờ Hỏa đến khắc Kim để đắc dụng. Bính Thân, Đinh Dậu là 2 năm của Hỏa và tượng Can Chi cũng là hỏa khắc kim.

Hôm qua vui quá, nổi hứng mắc bệnh nói nhiều hì hì.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 01/08/2015 - 04:17

[Vô Danh Thiên Địa]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

V.E.DAY, on 31/07/2015 - 00:29, said:

Tôi đang theo dõi cái vụ TPP, hy vọng tràn trể.
Tưởng chỉ lo ôm sòng bầu cua hihi
Tui dùng triết tự ( không phải chiết tự của chữ Tàu) Latin bói chơi :
TPP (Trans Pacific Partnership) theo nghĩa tự là Âm kình cách không chuyển lực, bên ngoài thì êm dịu như gió mát (Pacific) nhưng âm kình chuye^?n hợp lực (Trans Partnership) của thập nhị địa chi thấu nát lục phủ ngũ tạng Âu Dương Phong giống như Thiên Can Bắc Đẩu trận mà người lượt trận lại chính là la~o Vương Trùng Dương , thêm Châu Bá Thông phụ nửa thì thật khủng khiếp nhưng nếu nội lực mình yếu so vo*í các địa chi khác thì mình củng phải trả giá à nhe cho nên co* hội này phải nắm bắt nhưng phải biết tu luyện nội lực để khỏi bị nội thương khi lâm trận . Nhớ lại thập niên 80 cũng có chiêu tương tự và kết quả là ông Xô xuống hố .

Sửa bởi Vô Danh Thiên Địa: 01/08/2015 - 04:59

[V.E.DAY]

Anh GLGB, "nhức đầu " thì đi Spa ( hi hi hi ), Chỉ sợ bị phá ở phút chót, như lần vào WTO, đúng ra là mình vào trước Cambodia, không ngờ phút chót bị yêu ma âm binh phá.
--------
Lão VDTĐ, tui vẫn ôm sòng bầu cua đó chứ.

[ekuyeuemnha]

mod tuy xấu nhưng được cái chăm chỉ
moa có lời khen tặng

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[goodluckgoodbye]

Bửa nay lảo tặc này xỉn quá mạng. 2 bước chân đi đã đúng nghĩa đen là tung hoành thiên hạ rồi đó. Nhưng gặp người đồng cơ, hiểu ý nhau mà không dốc cạn tình này thì đâu phải là đại trượng phu ở đời. Với kẻ không thật lòng, mình không thủ là mình dại, với người cùng đẳng cùng cơ, tim gan nhau soi thấu còn hơn bước chân trong từng ly bia mà dấu dím thì càng dại. Không vì vui hơn bằng gặp đối thủ cùng cơ, lá bài đánh ngửa, anh hùng trọng anh hùng, hảo hán trọng hảo hán, tay không phó hội. Ta nể người, người trọng ta.

Ha ha ha, ta và lão không ai qua mặt được ai dù chỉ 1 hơi thở. Vậy thì chỉ còn thành ý-chính tâm mà đối đãi nhau thôi. Ta nói như vậy, lão gật đầu cái rụp, chịu là ta đúng. Có 2 chữ dễ giả mà khó thật nhất là "thành ý-chính tâm", hì hì tưởng là thứ vô bổ, màu mè ư? Đó là cái mà lảo tặc này và lảo hồ ly kia bắt được ngay trong 3 giây đầu tiên tiếp xúc, lòng không thật thì thần không thật . Anh em mình từng là đối thủ, từng là đồng minh, lá bài đánh ngữa nó vui hơn là úp úp lật lật. Lão hồ ly con mắt tinh tường, lão tặc này đâu dám dấu.

Lảo tặc này và lảo hồ hy kia tung hoành thiên hạ, thỏa chí bình sinh, đánh nhau chan chát, đập nhau vỡ mặt, hôm nay vừa trên chiến trường, vừa trên tửu trường, đối là vạn cổ tri âm. Ngâm thơ chơi nhe.

Bồ đào mỹ tửu dạ quang bôi!
Độc ẩm tỳ bà mã thượng thôi
Túy ngọa sa trường quân mạc vấn
Cổ lai chinh chiến kỷ nhân hồi!

Lảo huynh không thích thơ Tàu thì mình chơi thơ Việt nhe

Hoành sóc giang sơn cáp kỷ thu
Tam quân tỳ hổ khí thôn ngưu
Nam nhi vị liễu công danh trái
Tu thính nhân gian thuyết Vũ Hầu

Hahaha, bài này là mình ăn cắp của mấy ông cổ nhân đó lảo hồ ly. Ngâm nhỏ nhỏ thôi, kẻo thiên hạ cười.

Say cho quên hết đất trời, ngã nghiêng nằm ngủ chẳng đề phòng nhau. À mà thiệt không có đề phòng nhau không? Ùh thì cứ cho là dù xỉn dù say, vẫn hay ai đánh lén đi. Thì anh em mình cụng ly được bữa nay cũng là thỏa chí bình sinh rồi.