2533 replies to this topic

[KingPlace]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 11/04/2014 - 19:45, said:

Trùng với post dưới

Hình như anh xóa nhầm, đang định copy những điều của anh

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

. Những gì anh nói thực chính xác.

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Andrew, on 11/04/2014 - 19:45, said:

Thói " nói một đàng làm một nẻo". Ở Vn làm " đầy tớ của dân" là sướng nhất

Nhìn vậy thôi, có thể nhiều tiền, quyền cao chức trọng nhưng chưa chắc đã sướng như mình tưởng đâu.

[goodluckgoodbye]

Nó bị lỗi gì đó LD ơi, mình thấy trùng 2 post liên tiếp nên xóa bớt 1 cái, xóa xong thì mất luôn cái kia

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Tử Phủ Vũ Tướng, on 11/04/2014 - 19:27, said:

Nói bác Glgb đừng giận chứ với mức lương bác trả tầm 5trd thì 5h anh em nhân viên mắt trc mắt sau biến là đúng rùi

Vừa gõ 1 bài trả lời, do lỗi gì đó mà mất hết.

Tôi chỉ ngắn gọn 1 ý thôi

Tuyển người sợ mất việc không bằng tuyển người yêu công việc

Sai lầm về tuyển dụng là cứ nghỉ lương cao là có người giỏi và tốt, vì người ta sợ mất việc. Thường những người này làm không hết sức, làm 5 thì đòi 10 , không bao giờ thỏa mãn cho đủ

Còn tuyển người yêu công việc thì họ có sự trách nhiệm, đam mê trong máu rồi. Họ làm 5 mình trả 10 thì họ làm cho bằng 10 trở lên. Trả bao nhiêu tiền cũng chẳng thấy tiếc.

Tuyển người sợ mất việc không bằng tuyển người yêu công việc

Cái này là cốt tủy trong chính sách tuyển dụng của tôi. 100 hồ sơ chỉ chọn được 10, qua thử việc thì chỉ còn 1, 2 người

Rất nhiều công ty của bạn bè tôi đều áp dụng lương cao hơn năng lực với kỳ vọng nhân sự sẽ làm tốt nhưng kết quả chi phí cao mà kết quả nhận được quá thấp.

Công ty tôi 1 em lương 5 triệu bước vào. Làm tốt lên 8 triệu. Em rất hài lòng và cái giá trị tôi nhận được hơn 8 triệu đó, tôi sẳng sàng tăng thêm cho em, nhưng cái gì cũng phải có lộ trình

Công ty bạn tôi, có 1 em cùng công việc đó, trả lương 7 triệu, người đó cố gắng 1 chút thì đòi 9 triệu, chủ lên cho 8 triệu thì bất mãn cho rằng mình bị bóc lột. Mà nói thật cái kết quả công việc của em này, 3 triệu tôi không tuyển!

Sửa bởi goodluckgoodbye: 11/04/2014 - 20:02

[Hoa Cái]

Đời cha ăn mặn đời con khát nước (phần 1)

Câu nói của tiền nhân chúng ta còn vang vọng đâu đây, xét đến bố trí của các cung các sao thì thấy liền

Phúc có trước tiên vì đây là tổ tiên
Phụ tiếp liền vì song thân có trước mới sinh ra mình
Mệnh kế tiếp theo, duy trì dòng giống
Bào là người anh em cùng tông cùng nhánh nên ở sát cạnh mình, ngay tiếp theo

Phúc ---> Phụ Mẫu ---> Mệnh ----> Bào : 4 cung liên hoàn như các mắt xích trong 1 sợi dây sắt vô hình nhưng dưới lăng kính của lý số gia đệ nhất sẽ rõ ràng như ban đêm 30 sắp tết đến đi kiếm đồ ăn trong bếp bị cúp điện thôi thì nhờ vào ánh sao lờ mờ thấy được đường đi.

Ngẫm nghĩ bố cục này chặt chẽ và hợp lý nên các sao vốn là các ký hiệu quyết định tốt xấu cho 4 cung này đòi hỏi các cung đó phải theo thứ tự bất di dịch .

Lấy lá số song sinh trong D D Tử Vi Nghiệm Lý minh chứng

Mệnh đặt tại Tý trúng Tham Lang hãm gia KK hãm chiếu về nên đầu đời (1 - 7 tuổi) bệnh hoạn, người anh sinh đôi với mình vừa lọt lòng là chết liền).

(còn tiếp)

Sửa bởi HoaCai0101: 12/04/2014 - 05:05

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 11/04/2014 - 19:56, said:

Còn tuyển người yêu công việc thì họ có sự trách nhiệm, đam mê trong máu rồi. Họ làm 5 mình trả 10 thì họ làm cho bằng 10 trở lên. Trả bao nhiêu tiền cũng chẳng thấy tiếc.


Công ty tôi 1 em lương 5 triệu bước vào. Làm tốt lên 8 triệu. Em rất hài lòng và cái giá trị tôi nhận được hơn 8 triệu đó, tôi sẳng sàng tăng thêm cho em, nhưng cái gì cũng phải có lộ trình

Nói thực, với nhân sự như vậy tôi không cảm thấy tiếc tiền chút nào. Cho rồi lại cứ cảm thấy chưa đủ, áy náy cái cảm giác mình đang bóc lột người ta. Nên lại cứ muốn cho nữa, không cho bằng cách này thì bằng cách kia. Vì còn 1 chế độ tiền lương lù lù nằm đó, đâu phải tăng tùy tiện người này bỏ người kia.

Mà có 1 logic hay động trời thế này: Những dạng người như vậy thì laị ít so đo, đòi hỏi, chèo kéo. Mình cần tự giác lên lương và đãi ngộ tốt với họ, còn không thì họ nghỉ thôi chứ không làm eo làm sách với mình. Mà thường người như vậy thì lại chẳng cần họ nói lên nguyện vọng mình cũng chủ động rồi.

Còn người kém năng lực thì hay so đo! Thực sự đó, bao nhiêu cũng thấy là thấp! Hết so trong công ty thì so với bên ngoài công ty! Cấp dưới như vậy mệt mỏi lắm!

[goodluckgoodbye]

Những người xứng đáng lương trên 10 triệu vẫn còn "rẻ quá"

1. Làm coi kết quả không coi giờ
2. Không bao giờ nói không biết
3. Làm được hay không đều chủ động báo cáo để cấp trên có hướng giải quyết
4. Trước khi đưa vấn đề lên hỏi, trong bụng đã có sẳn phương án, phương án có thể đúng hoặc sai
5. Giải pháp nhiều hơn giải thích
6. Không phạm cùng 1 sai lầm đến lần thứ 2
7. Không hoàn thành nhiệm vụ, biết tự nhận trách nhiệm
8. Hết việc chính được phân công, tự giác tìm việc khác làm
9. Giúp đỡ đồng nghiệp hoàn thành công việc

Những người sau lương có 3 triệu cũng đừng sử dụng vì "đắc quá" .

Vì sao là "đắc" vì chi phí để giải quyết hậu quả công việc của họ còn lớn hơn đồng lương phải trả.

1. Làm cho có làm, kết quả ra sau để người khác giải quyết
2. Khó khăn thì phải tìm cách đẩy, không đẩy qua đồng nghiệp thì đẩy lên sếp
3. Lúc nào cũng chỉ có câu trả lời "em không biết ạ, anh hỏi anh A, chị B... "

Nói ra 1 số anh chị em đừng buồn, tính cách và năng lực đó chỉ phù hợp làm công nhân tức là thực hiện những thao tác lặp đi, lặp lại dưới sự giám sát của quản lý, không thắc mắc, không cần biết đang làm cái gì!

Sửa bởi goodluckgoodbye: 11/04/2014 - 20:28

[Hoa Cái]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 11/04/2014 - 19:56, said:

Nó bị lỗi gì đó LD ơi, mình thấy trùng 2 post liên tiếp nên xóa bớt 1 cái, xóa xong thì mất luôn cái kia



Vừa gõ 1 bài trả lời, do lỗi gì đó mà mất hết.

Tôi chỉ ngắn gọn 1 ý thôi

Tuyển người sợ mất việc không bằng tuyển người yêu công việc

Sai lầm về tuyển dụng là cứ nghỉ lương cao là có người giỏi và tốt, vì người ta sợ mất việc. Thường những người này làm không hết sức, làm 5 thì đòi 10 , không bao giờ thỏa mãn cho đủ

Còn tuyển người yêu công việc thì họ có sự trách nhiệm, đam mê trong máu rồi. Họ làm 5 mình trả 10 thì họ làm cho bằng 10 trở lên. Trả bao nhiêu tiền cũng chẳng thấy tiếc.

Tuyển người sợ mất việc không bằng tuyển người yêu công việc

Cái này là cốt tủy trong chính sách tuyển dụng của tôi. 100 hồ sơ chỉ chọn được 10, qua thử việc thì chỉ còn 1, 2 người

Rất nhiều công ty của bạn bè tôi đều áp dụng lương cao hơn năng lực với kỳ vọng nhân sự sẽ làm tốt nhưng kết quả chi phí cao mà kết quả nhận được quá thấp.

Công ty tôi 1 em lương 5 triệu bước vào. Làm tốt lên 8 triệu. Em rất hài lòng và cái giá trị tôi nhận được hơn 8 triệu đó, tôi sẳng sàng tăng thêm cho em, nhưng cái gì cũng phải có lộ trình

Công ty bạn tôi, có 1 em cùng công việc đó, trả lương 7 triệu, người đó cố gắng 1 chút thì đòi 9 triệu, chủ lên cho 8 triệu thì bất mãn cho rằng mình bị bóc lột. Mà nói thật cái kết quả công việc của em này, 3 triệu tôi không tuyển!

Tôi cho rằng ngoài tài năng hơn người và vận trình thuận lợi, còn có yếu tố nhân tình thể hiện qua 3 cung: Nô (quan trọng nhất vì mình làm chủ), Quan hay Tài, và Di .

Mình có thể kiếm đuợc 100 đồng, chia cho đám đông cấp dưới chừng 50% thậm chí ít hơn.
Mình có thể mua nhà tại Mỹ, con cái chuẩn bị cho tương lai ở xứ văn minh, bao nhiêu thuộc hạ, phó tướng được như thế?

Người bạn của tôi mệnh tại Mùi , Âm Dương chiếu sáng . Tài thì có đó, thành công hơn người, đang là CEO, nhưng tư cách càng lúc càng chẳng ra gì.

Hắn nói, "Tôi tạo công ăn việc làm cho nhiều người, ai cũng sợ tôi nhưng sao trong nhà các con và vơ đều chống lại tôi ?". "Tôi lo cho bà cái gì cũng có, mỗi bà ở 2 nơi cách xa, còn muốn gì nữa !" .

Nhưng lâu đài tình ái to lớn kia bây giờ thành lãnh cung khoá xuân nhất kiều thì mỗi khi hắn từ VN về nhà muốn ôm vợ vui vẽ 1 chút bị cự tuyệt thì hắn gầm lên kiểu Cự Kỵ

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

(Thân đóng tại Sửu, tuổi Tân Sửu), chửi "f.. you" đâu khác gì có người dùng tiếng Đức với cha mẹ của mình, tức cũng Cự Kỵ chứ k phải là Cự Khoa .

Nhưng có lúc hắn nói với tôi, "Ỏ Mỹ mướn PhD rẽ lắm, mấy người Chinese gốc TQ muốn ở lại, trả 40-50 ngàn đô thiếu giống gì !", "Công ty của tôi dành quỷ mướn luật sư riêng bảo vệ hãng, đứa nào hó hé mình đập tan tành nó thì mấy đứa khác sợ và im re".

Thử hỏi, hắn có vợ bé ở VN làm sao vợ con hắn ưa cho được. Hắn láo cá nhưng nói giọng chiến lược doanh gia, ai cũng thích nhưng người nhà của hắn cung cấp insider info cho tôi thì tôi không cho là hắn thật sự đã minh chánh !

Nô hiền lành ngoan ngoãn sẽ phục vụ mình và mình được tiếng là chủ tốt .
Còn khi vận xấu cùng Nô tai quái thì đừng trách ai mà trách ông trời dành cho mình các cung số tệ hại .

Xã hội và thời thế này đang phân cực, thiểu số chiếm khoảng 5-10% bây giờ thu tóm tài nguyên của đất nước lên đến 50%, làm cho những người thuộc giai cấp trung lưu càng ngày càng bị đẩy về phía "nghèo".

Ngay tại Mỹ thấy rõ, đám quyền lợi bác sĩ, nha sĩ tha hồ chém bệnh nhân vì họ được quyền .. Vì vậy không trách gì ai liên quan đến Y Tế đều giàu có (miễn là lá số k phá cách). Thử vào sống ở Do Thái xem sao ? Đất nước này nghiêm trị hơn, không dễ xãy ra tình trạng bác sĩ / bệnh viện trị bệnh cho người xong, nhìn hoá đơn tính tiền sẽ ngất đi . hihi

HC

Sửa bởi HoaCai0101: 11/04/2014 - 20:34

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Tử Phủ Vũ Tướng, on 11/04/2014 - 19:27, said:

Nói bác Glgb đừng giận chứ với mức lương bác trả tầm 5trd thì 5h anh em nhân viên mắt trc mắt sau biến là đúng rùi

Chị TPVT nói câu này chỉ đúng một khía cạnh nào đó chứ không bao quát toàn bộ được. Chị không hỏi xem, mức 5tr đó bác GLGB trả cho vị trí nào, công việc gì, bằng cấp trình độ người ta ra làm sao, mà đã kết luận câu đó thì hơi vội vàng rồi.

Mặt bằng chung mức lương của cử nhân khi mới ra trường, nhân viên chưa có nhiều kinh nghiệm mức lương chỉ được như vậy thôi. Ở các KCN của Nhật Bản, bằng cử nhân, kỹ sư ra trường làm việc thì mức lương khởi điểm cũng tầm 7tr thôi, mà điều kiện làm việc rất là khắt khe. 8 tiếng làm việc cho họ công suất phải đạt 100%, họ quản lý rất chặt chẽ. Hai người ngồi cạnh nhau cũng chả dám ho he với nhau câu nào, phải nói chuyện công việc qua chát, ko làm việc riêng trong giờ. Có cô bạn còn kể, ăn vặt thì phải mang ra nhà WC ăn.
Còn những người đi làm hơn 10 năm kinh nghiệm như chị TPVT thì chắc không ai làm với mức lương này rồi.

Đây là làm ăn kinh doanh, phải tính chi phí lỗ lãi. Chứ không phải chỗ để sỹ rằng, tôi trả lương cho nhân viên tôi cao so với khả năng của nó. Hơn nữa, so sánh mức lương mặt bằng chung, các công ty cùng ngành nghề họ cũng trả tầm lương đó, thì sao tôi dại dột mà phải trả mức lương cao hơn?

Nhưng Hz thấy rằng suy nghĩ trả lương ngần đó, thì tôi chỉ làm có ngần đó thôi, thì hiện tại Hz cảm thấy suy nghĩ đó hơi thiển cận. Bao năm Hz đi làm thuê, cũng suy nghĩ vậy. Tranh thủ thời gian làm việc để làm việc riêng, đi chơi, đi lượn phố....thích lắm. Trước Hz là dân phòng kinh doanh nên rất nhiều thời gian rảnh. Đến giờ thì nghĩ đó là sai lầm, ta làm càng nhiều thì ta càng có nhiều kinh nghiệm, càng vững vàng hơn trong nghề nghiệp. Để sau này có chuyển việc chỗ khác, ta đã có một nền tảng kiến thức kỹ năng có thể tìm được những công việc tốt hơn hiện giờ.

Ông sếp cũ của Hz cũng đã từng dạy như vậy, mà ở vị trí nhân viên đi làm thuê, thấy ổng nói vớ vẩn quá, ta làm gì phải mất nhiều công sức cho công việc của công ty làm cái gì, quá dở hơi.
Giờ Hz mới thấy mình thời đó quá lãng phí thời gian, đáng ra phải tranh thủ học kiến thức nghề nghiệp, nâng cao kỹ năng ....thì giờ Hz cũng sẽ thuận lợi hơn trong công việc rất nhiều.

Mỗi người một quan điểm, đấy chỉ là quan điểm của Hz, Hz chia sẻ vậy thôi!

Nhưng nói chung thì vấn đề sử dụng lao động hiệu quả và tạo sự gắn kết giữa người lao động với công ty cũng là một vấn đề không dễ chút nào bác nhỉ? cháu làm cùng với mấy người thôi mà cũng phải lăn tăn xem làm thế nào cho hài hòa mọi thứ, huống hồ bác quản lý một tập thể rất nhiều người.

[lethanhnhi]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 11/04/2014 - 20:28, said:

Những người xứng đáng lương trên 10 triệu vẫn còn "rẻ quá"

1. Làm coi kết quả không coi giờ
2. Không bao giờ nói không biết
3. Làm được hay không đều chủ động báo cáo để cấp trên có hướng giải quyết
4. Trước khi đưa vấn đề lên hỏi, trong bụng đã có sẳn phương án, phương án có thể đúng hoặc sai
5. Giải pháp nhiều hơn giải thích
6. Không phạm cùng 1 sai lầm đến lần thứ 2
7. Không hoàn thành nhiệm vụ, biết tự nhận trách nhiệm
8. Hết việc chính được phân công, tự giác tìm việc khác làm
9. Giúp đỡ đồng nghiệp hoàn thành công việc

Những người sau lương có 3 triệu cũng đừng sử dụng vì "đắc quá" .

Vì sao là "đắc" vì chi phí để giải quyết hậu quả công việc của họ còn lớn hơn đồng lương phải trả.

1. Làm cho có làm, kết quả ra sau để người khác giải quyết
2. Khó khăn thì phải tìm cách đẩy, không đẩy qua đồng nghiệp thì đẩy lên sếp
3. Lúc nào cũng chỉ có câu trả lời "em không biết ạ, anh hỏi anh A, chị B... "

Nói ra 1 số anh chị em đừng buồn, tính cách và năng lực đó chỉ phù hợp làm công nhân tức là thực hiện những thao tác lặp đi, lặp lại dưới sự giám sát của quản lý, không thắc mắc, không cần biết đang làm cái gì!

người công nhân Việt Nam vừa đáng thương vừa đáng ghét, họ đa số không được đào tạo chuyên sâu về kĩ năng, có thể là nông dân thời vụ, có thể là nông dân ly hương tìm việc làm, rồi dần dần buộc mình với công việc
khỏi cần nói về chế độ bảo hiểm hay ưu đãi chi cho dài dòng, đơn cử chỉ cần việc chậm lương chậm trả, các công ty đã kiếm thêm từ trên đầu công nhân một số tiền mà họ không hay biết
các cộng ty sản xuất kiểu 3 triệu 1 tháng này, chiêu bài thử việc , cần 1000 công nhân,...tuyển đuổi tuyển đuổi, trả lương thử việc thấp....tăng ca....ai chịu thì chịu không chịu thì ra đi
Tính qui luật, người ta có kém mình về trình độ, khả năng thì mới làm thuê cho mình, kẻ đã có đầu óc biết tự kiếm cho mình nhiều hơn lương thì ai chịu đi làm thuê để nhận đồng lương ít ỏi
Nhưng công nhân Việt nam thì ý thức lao động kém, lười, thiếu kỉ luật, thiếu cả trung thực nữa, trộm cắp và cho như vậy là hiển nhiên
Tới khi những doanh nghiệp lại bị các Cốp nặn tiền, làm được thì bị cách bóc, đòi cho con cháu họ ăn chia thâu tóm, không nghe thì thịt, lúc đó lại thấy thương mấy ông làm doanh nghiệp
Thực ra mấy người kinh doanh họ luôn muốn tạo giá trị thực , luôn muốn đi vào sản xuất , luôn muốn xây dựng xã hội, nhưng họ đâu biết họ cũng lại chỉ là 1 kiểu bị trị bậc cao
Mất 20 năm để đào tạo 1 con người có đủ tài đức, trong khi nhu cầu sử dụng lao động lại chỉ đòi hỏi kĩ năng đơn thuần mà lại bắt họ có nhận thức cao như người đạo tạo qua 20 năm , vậy thì hãy nhìn lên xem cái nhìn của những người nghiên cứu 40 năm để cai trị các tầng lớp trong xã hội họ coi mình như thế nào???
Ái nhân, bao dung, khó, nhưng mà cởi mở trái tim thì mọi thứ cũng dễ dàng, trong cuộc chơi này con bọ ngựa bắt ve sầu có biết đâu con sẻ núp phía sau
Ngoài việc cậy hơn trí nhau, thiết nghĩ nên yêu nhau thương nhau nhiều hơn trong cái kiếp sống ngắn ngủi này

trong số các vị , ai đủ bản lĩnh, ai đủ kinh nghiệm, ai giỏi như ông Nguyễn Hữu Khai???

[Diệu Nhung]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 10/04/2014 - 17:58, said:

Với chị DN chị hiểu tình hình 9x hiện tai ra sao, thì cũng biết con mình có những lợi thế cạnh tranh nhất định, trong lương lai sẽ là sự khan hiếm nguồn nhân lực có chất lượng (chuyên môn vững + chịu khó + có trách nhiệm) thì sẽ có những kế hoạch định hướng tương lai cho con cái mình, phải có những phẩm chất nào để vượt lên thành top.

Thú thật với chị, bằng cấp theo GLGB chỉ tương đối thôi. GLGB có dạy con mình là bằng cấp trường lớp chỉ căn bản thôi. Có 4 cái bằng quan trọng nhất là cha muốn các con tốt nghiệp

1. Bằng tiểu học trường đời: Là Letter of Offer 1 công việc tốt, trong 1 công ty tăng trưởng, cha muốn thấy cái bằng này của con, chứ bằng Đại Học chỉ để đánh dấu 1 quá trình tạo kiến thức nền thôi.

2. Bằng trung học trường đời: Giấy đăng ký kết hôn để tạo dựng 1 gia đình hạnh phúc.

3. Bằng đại học trường đời: Giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà ở do con tạo dựng và đứng tên

4. Bằng cao học trường đời: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh 1 doanh nghiệp mà tự con tạo dựng lên.

Con đường DN định hướng cho con cái có phần khác hơn goodgluck, có lẽ không áp lực bằng anh. Bởi DN nghĩ không phải ai cũng có khả năng kinh doanh giỏi. Việc bỏ vốn tự mình đứng ra sản xuất kinh doanh, lập công ty hoặc xây dựng nhà máy ngày càng phát triển lớn mạnh có thương hiệu, có văn hóa là một điều vô cung khó và dễ trở thành ước mơ hoang tưởng cho rất nhiều người thích kinh doanh có mộng làm giàu. Để làm được điều ấy đâu phải chỉ là sự thông minh và tấm bằng đại học hay tiến sỹ gì đó mà nó đòi hỏi người đứng đầu vừa có trí tuệ, vừa hội tụ rất nhiều phẩm chất như bản lính ý chị nghị lực, tư duy kinh tế, nhạy bén thường trường, khả năng nắm bắt nhận định thời cuộc cơ hội, biết thao lược quyền biến, có đâu óc tổ chức quan lý, nghệ thuật dùng người… nhiều và nhiều lắm Goodluck ơi !

Con của Goodluck có thể định hướng như thế vì bên cạnh các cháu đã có một người cha vững chãi dạn dày. Đọc những bài goodluck viết, DN cảm thấy ở anh đã hội tụ những phẩm chất cần đủ của một nhà doanh nghiệp nên anh thành công cũng là lẽ đương nhiên.

Tại sao DN lại có thể hiểu được sâu sắc những chia sẻ của Goodgluk ? Bởi chồng DN cũng đứng đầu một doanh nghiệp và có được ngày hôm nay, anh phải trải qua bao thăng trầm sóng gió.
Tuổi trẻ bước vào đời anh rất chú trọng con đường quan nghiệp và anh đã hết sức mình phấn đấu cho điều đó, thế nhưng khi anh sắp với tới thì anh lại từ bỏ. DN nhớ ngày anh được lên Phó giám đốc một doanh nghiệp nhà nước (cách đây 17 năm) anh đã vui biết chừng nào nhưng khi cơ hội làm giám đốc đến, anh lại dửng dửng trả lời DN :
“không, anh không làm, anh không quan tâm đến con đường quan nghiệp nữa.”
“Vì sao ?”
“Bởi vì anh chưa kiếm đủ tiền nuôi con ăn học và nếu lên làm giám đốc thì anh không thể chân trong chân ngoài kiếm tiền được nữa”
“ô anh lạ chưa, người ta bảo làm giám đốc mới dễ kiếm tiền mà ?”
“Đâu phải đơn giản như em nghĩ, đồng tiền giám đốc kiếm được phần đa là đồng tiền không sạch. Từ ngày anh làm lãnh đạo đến nay, anh mới hiểu và ngán ngẩm vô cùng khi thấy những vị Giám đốc sẵn sàng phá mấy tỷ của nhà nước để có được mấy trăm triệu cho gia đình.… và điều đó anh không thể làm được. Với lại khi đã làm Giám đốc là phải vào guồng với cấp trên cao hơn nữa, những việc làm phi pháp dễ sẽ xảy ra, lỡ có bề gì - danh dự gia đình và tương lai con cái mất hết, anh không muốn đánh đổi”.

Bỏ qua cơ hội đó, vẫn cương vị phó GĐ nhưng anh đã xin tách ra, tự tổ chức sản xuất, tự làm tự ăn và trích nộp thuế cho công ty.
Anh đúng là sinh nghề tử nghiệp, DN thấy có nhiều cơ hội kiếm tiền bằng con đường khác dễ dàng hơn nhưng anh vẫn nhất quyết làm đúng ngành nghề anh được đào tạo hoc hành.

Cách đây một tuần, anh đang ở xa, DN gọi điện bảo anh vào đọc bài viết của Goodluck, anh tâm đắc gật gù khen hay… từ bài viết đó vợ chồng DN lại bàn tới những việc đang xảy ra hôm nay cần phải giải quyết như thế nào. Cuối cùng anh nhắc đến chuyện xưa :
"Ngày đó em động viên anh và rất mong lên làm giám đốc, anh cảm ơn em quan tâm đến sự nghiệp của chồng, nhưng ngẫm tới bây giờ anh vẫn thấy con đường mình lựa chọn là con đường đúng. Nói thật với em, anh là thằng đàn ông không ăn được đồng tiền bẩn, có những lúc tiền đưa đến tận mồm rồi mà anh vẫn không thể can tâm… anh tự biết mình là ai, tứ biết khả năng mình đến đâu…."
DN trả lời anh:
“Dạ, anh đã đúng ! em nghĩ anh đã lựa chọn cho mình con đường đi đúng và ở đời không phải ai cũng tự biết sức mình…. nên anh chẳng có việc gì anh phải ân hận cả”.

Tính chất công việc của Công ty chồng DN có lẽ khác với Công ty của Goodluck và LD. Anh chỉ vận hành bộ máy đầu não thôi, còn toàn bộ công nhân anh thuê ngoài theo thời vụ. Có những thời vụ anh chỉ cần mấy chục công nhân nhưng có những lúc anh cần tới hàng trăm công nhân. Mấy năm qua, kinh tế khủng hoảng nhưng công ty của anh hoạt động tương đối ổn định. Không những vậy, anh còn lo công việc, tạo dựng nhà xe cho các em trai anh. Nhất là từ cuối năm ngoái đến hết năm nay, anh luôn phải tổ chức làm việc với tinh thần khẩn trương nhất và huy động nhận lực cao nhất mới có thể hoàn thành tiến độ công việc.

Anh là thế hệ những năm đầu 6X, là con trai trưởng nên tuổi thơ chịu nhiều vất vả, sống với bà, cha đi chiến trận mẹ công việc cơ quan… vậy nên bước vào đời, ước mơ lớn nhất của anh là làm thật nhiều tiền để Bà nội anh, cha mẹ anh và các em anh được sống sung sướng. Nhưng cuộc đời đâu dễ chứa ước mơ ? Tuổi trẻ nông nổi cùng với sự ngạo mạn ảo tưởng sức trẻ tài cao cộng với vận trình xấu đã đánh anh tơi bời lên bờ xuống ruộng. Ngày ấy, đến với DN anh không dám nói chữ yêu bởi lúc đó anh còn nợ nần chồng chất và khi DN rời xa anh thì anh chìm trong đau đớn…

Giờ đây, tiền tuy chưa phải nhiều lắm nhưng dẫu sao anh đã có sự nghiệp của mình, lo được cho các em út và đang tính mua đất xây nhà thờ họ… nếu hai con trai DN theo nghiệp Ba nó chắc cũng có nhiều thuận lợi nhưng cả anh và DN đã không lựa chọn con đường đi đó. Sự nghiệp của anh sẽ để lại cho các em anh và con của các em anh. Tình cảm máu mủ trong anh sâu nặng lắm, với cha mẹ, anh em ruột của mình anh tốt gần như vô điều kiện, không một chút đòi hỏi đền đáp….

Có lẽ một số phẩm chất anh chưa làm được như Goodluck, ví như sự sâu sát đến con cái. Anh rất thương yêu các con mình, rất đề cao danh dự giá trị gia đình nhưng anh là người hướng ngoại, tính tính phóng khoáng, vậy nên anh thiếu đi nguyên tắc chuẩn mực trong lĩnh vực giáo dục. Những giá trị gia đình anh muốn DN là người tạo dựng và gìn giữ, chuyện giáo dục định hướng cho con anh nhường DN hết... chao trời, các bạn thấy DN có to không ?

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Nhớ lại khi anh học bên Nga, anh không mang gì về ngoài vác cái xe ô tô trẻ con to đùng và anh cảm thấy sung sướng vô cùng khi ngắm con mình hớn hở khoái chí ngồi trên xe lái đi khắp xóm. Tính của anh, thấy con thích cái gì là muốn mua ngay. Anh thích hàng hiệu và mỗi lần đi siêu thị, anh muốn con đi cùng, mua cho mình mà không mua cho con lại thấy thương con… nên ướm con đi đôi dày này, mặc cái áo kia rồi hỏi :
“con cảm thấy thế nào ?”
“cũng dễ chịu ba ạ !”
“Nó bảo dễ chịu, thôi mình mua cho con đi em nhé !”

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

lethanhnhi, on 11/04/2014 - 20:54, said:

Ái nhân, bao dung, khó, nhưng mà cởi mở trái tim thì mọi thứ cũng dễ dàng, trong cuộc chơi này con bọ ngựa bắt ve sầu có biết đâu con sẻ núp phía sau
Ngoài việc cậy hơn trí nhau, thiết nghĩ nên yêu nhau thương nhau nhiều hơn trong cái kiếp sống ngắn ngủi này
trong số các vị , ai đủ bản lĩnh, ai đủ kinh nghiệm, ai giỏi như ông Nguyễn Hữu Khai???

Trao đổi vui vẻ thôi nhé:
Bạn Nhị có thấy mâu thuẫn lời nói với việc làm không? Vì thỉnh thoảng tôi thấy bạn nặng lời chê bai không tiếc lời với một số người cùng học tử vi như bạn? tôi thì không biết nội tình, nhưng thấy bạn hay dùng từ phũ phàng với mấy người kia vì họ kém hơn bạn chăng?

[KingPlace]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

lethanhnhi, on 11/04/2014 - 20:54, said:

Ái nhân, bao dung, khó, nhưng mà cởi mở trái tim thì mọi thứ cũng dễ dàng, trong cuộc chơi này con bọ ngựa bắt ve sầu có biết đâu con sẻ núp phía sau

trong số các vị , ai đủ bản lĩnh, ai đủ kinh nghiệm, ai giỏi như ông Nguyễn Hữu Khai???

Có những điều chú nói đúng, nhưng bị trị hay thống trị nó khó nói, bởi nó như vòng tròn tiếp nối không có điểm kết thúc, nên nó chỉ là tương đối mà thôi, ngay người đứng đầu chính phủ có khi cũng chưa phải là người thống trị đâu. Nói rõ hơn, đơn giản đó là phân công lao động xã hội mà thôi, ông giỏi và thêm cả may mắn thì ông sẽ được phân công lao động bậc cao và ngược lại.

Còn nếu cứ vẫn có ý nghĩ bọ ngựa bắt ve sầu rồi con sẻ, cũng giống như câu chuyện mèo dạy hổ, để rồi lại sinh ra cậu chuyện chảo dầu địa ngục không ai lên được bởi sẽ có bàn tay khác kéo xuống.............. nếu cứ suy nghĩ với cái lối như vậy thì chắc chắn không bao giờ có xã hội tốt hơn, bởi suy nghĩ gặt hành động. Hành động sai đó chúng ta đã phải trả giá rất lớn.
Còn việc Nguyễn Hữu Khai đừng nên so sánh bởi rất khập khiễng, có những điều không thể nhìn bề ngoai để làm cơ sở đánh giá hay so sánh. Khi nào sống trong môi trường đó, hiểu rõ tường tận hãng nói ra.

[SongAn]

Đứng ở cương vị nào thì sẽ thấy khác rất nhiều, lúc đi làm công thì thấy ông chủ thế này thế kia, lúc làm chủ thì thấy nhân viên thế này thế nọ, cuối cùng chung quy lại cũng chỉ vì cái lợi của mình thôi. Lợi ích của mình đặt lên hàng đầu, lợi ích của người thì tính sau

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Ai cũng vậy thôi, tuy nói là thưởng công xứng đáng cho nhân viên, nhưng tất cả cũng do số lợi nhuận mà nhân viên đó đã kiếm về cho mình, số tiền gọi là thưởng đó chỉ là 1 con số rất rất nhỏ bé, hay còn gọi bằng cái tên "thưởng khích lệ"

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Còn chủ thì nghĩ: chỉ thế thôi, cậu đi ra ngoài chắc j kiếm đc nhìu hơn ở đây, được coi trọng như ở đây,.....hihiiiii...... chả có cậu khắc có đứa khác thay thế, thiếu j người còn đang mong đc như cậu đấy,

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Đúng ko bác GLGB?

[lethanhnhi]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

hamzui9, on 11/04/2014 - 21:14, said:

Trao đổi vui vẻ thôi nhé:
Bạn Nhị có thấy mâu thuẫn lời nói với việc làm không? Vì thỉnh thoảng tôi thấy bạn nặng lời chê bai không tiếc lời với một số người cùng học tử vi như bạn? tôi thì không biết nội tình, nhưng thấy bạn hay dùng từ phũ phàng với mấy người kia vì họ kém hơn bạn chăng?

em chửi Minh Giác, chửi thậm tệ vì em thương nó, muốn cái đầu nó sáng ra
không phải vì Tử Vi đâu mà nhiều cái khác, nhưng mà sau hiểu ra như thế này: nếu là một môi trường giao tiếp theo ý mình thì ok, ngồi trong 1 tổ chức , 1 lớp học cùng trình độ với nhau thì không cần nói ai cũng hiểu
Nhưng mà đã ra chợ thì phải chấp nhận đủ thành phần, cho nên nói nó cho vui, còn thực lòng trong lòng xem như trò đùa

[KingPlace]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 11/04/2014 - 20:28, said:

Những người xứng đáng lương trên 10 triệu vẫn còn "rẻ quá"

1. Làm coi kết quả không coi giờ
2. Không bao giờ nói không biết
3. Làm được hay không đều chủ động báo cáo để cấp trên có hướng giải quyết
4. Trước khi đưa vấn đề lên hỏi, trong bụng đã có sẳn phương án, phương án có thể đúng hoặc sai
5. Giải pháp nhiều hơn giải thích
6. Không phạm cùng 1 sai lầm đến lần thứ 2
7. Không hoàn thành nhiệm vụ, biết tự nhận trách nhiệm
8. Hết việc chính được phân công, tự giác tìm việc khác làm
9. Giúp đỡ đồng nghiệp hoàn thành công việc

Những người sau lương có 3 triệu cũng đừng sử dụng vì "đắc quá" .

Vì sao là "đắc" vì chi phí để giải quyết hậu quả công việc của họ còn lớn hơn đồng lương phải trả.

1. Làm cho có làm, kết quả ra sau để người khác giải quyết
2. Khó khăn thì phải tìm cách đẩy, không đẩy qua đồng nghiệp thì đẩy lên sếp
3. Lúc nào cũng chỉ có câu trả lời "em không biết ạ, anh hỏi anh A, chị B... "

Nói ra 1 số anh chị em đừng buồn, tính cách và năng lực đó chỉ phù hợp làm công nhân tức là thực hiện những thao tác lặp đi, lặp lại dưới sự giám sát của quản lý, không thắc mắc, không cần biết đang làm cái gì!

LD sẽ copy để chia sẻ cho nhiều người khác về điều này, có những điều LD cũng đã đại ý nói gần như anh vậy, nhưng có vẻ bụt chùa nhà không thiêng ... nên vẫn đang co gắng, cảm ơn anh, LD học hỏi thêm được ở anh rất nhiều.

[SongAn]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Tử Phủ Vũ Tướng, on 11/04/2014 - 19:27, said:

Nói bác Glgb đừng giận chứ với mức lương bác trả tầm 5trd thì 5h anh em nhân viên mắt trc mắt sau biến là đúng rùi

Theo AnAn nghĩ, đối vs sinh viên mới ra trường và người chưa quen việc, 5tr là oke và đó sẽ là nơi họ cống hiến rất nhiệt tình cũng là để học hỏi kinh nghiệm, khi có kinh nghiệm rồi nếu cảm thấy ko xứng đáng họ sẽ bắt đầu nản vì cảm thấy không đc công nhận khả năng và công sức. Sẽ xuất hiện 2 khả năng, 1 là nhảy chỗ làm khác, 2 là chây ì kiểu lương thế thì làm thế thôi.
Nhiều khi tiền là một phần, được tuyên dương và quan tâm đúng lúc cũng có sức mạnh ghê gớm

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn