420 replies to this topic

[TPVTLS]

Không Kiếp - xưa nay ai cũng cho là xấu

Nhưng nay nhìn lại. Không Kiếp - chơi tới bến chẳng sợ thằng nào
+ Cung Phúc tốt, cung Mệnh tốt - chơi tới bến nhưng bạt mạng ko toan tính nên nguy hiểm bản thân (vì bị lừa do ko toan tính)
+ Cung Phúc xấu, cung Mệnh xấu - chơi tới bến kiểu vác dao đòi mạng, nên cuối cùng cũng bị chém lại, càng nguy hiểm hơn - nguy hiểm cho xã hội

Phải vậy ko?

[hanbaoquan]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

TPVTLS, on 24/01/2013 - 17:14, said:

Không Kiếp - xưa nay ai cũng cho là xấu

Nhưng nay nhìn lại. Không Kiếp - chơi tới bến chẳng sợ thằng nào
+ Cung Phúc tốt, cung Mệnh tốt - chơi tới bến nhưng bạt mạng ko toan tính nên nguy hiểm bản thân (vì bị lừa do ko toan tính)
+ Cung Phúc xấu, cung Mệnh xấu - chơi tới bến kiểu vác dao đòi mạng, nên cuối cùng cũng bị chém lại, càng nguy hiểm hơn - nguy hiểm cho xã hội

Phải vậy ko?

Mấy cha làm nghề đồ tể, bắn những ngừoi như Lê Văn Luyện - kể giết người hàng loạt có xấu ko anh? xấu tốt chỉ là tương đối, ko có gì tuyệt đối

[AnKhoa]

Kình Dương, Không Kiếp (không bị Ám tinh tụ) đều là những sao có những cái thông minh mà khối văn tinh, quý tinh phải ước mơ mãi mà không được

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[Jude.Law]

AK lý giải rõ hơn giúp mình được không? Ám tinh tụ là ntn?

[VanHiep]

Dự thảo hiến pháp sửa đổi có bổ sung 1 điều với nội dung như sau:

Mọi người đều có quyền được hưởng thụ các giá trị văn hóa truyền thống của dân tộc !


Nếu Tử Vi được xếp vào loại các giá trị văn hóa truyền thống thì xem Tử Vi lấy tiền sẽ là hợp pháp !

Văn hóa truyền thống quá đi chứ, hỏi thử xem ông bà cụ kỵ chúng ta có chấm tử vi không, có với gia đình có điều kiện, có chữ, có truyền thống văn hóa... còn nhà nghèo, không có chữ... thì lấy gì để chấm tử vi, chấm để làm gì.

Dần dần rồi luật pháp sẽ công nhận thôi !

[AnKhoa]

Ám tinh, tức Cự Diêu Đà Kỵ
Tụ tức hội tụ về ý mà

[Can.Spacy]

anh TPVTLS

có 3 vấn đề

1. không nên chọc gậy bánh xe
2. không nên nói xấu sau lưng người khác
3. không nên văng tục

với anh Gấu, lúc anh muốn học hỏi Tử vi thì Cậu Tớ ngọt xớt, được 1 thời gian thì quay ra chửi, chán loại hàng tôm hàng cá như anh.

[Jude.Law]

Cái đó thì mình biết, ý mình muốn hỏi là tại sao lại nhu thế thôi Ak à !

[Can.Spacy]

Dìm hàng người khác không được thì quay ra văng tục....

[Can.Spacy]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

khaitri, on 24/01/2013 - 15:33, said:

thế theo chú thì nghề nào mà không tạo nghiệp? anh nghĩ chỉ có đi tu chăng? anh học dốt nên không hiểu lắm mong chú cho vài lời!

làm quân bất minh đưa đẩy đất nước đến chỗ suy tàn muôn người khốn khổ có nghiệp không em?
làm quan bất lương mà nuốt sương máu của dân chỉ biết vụ lợi cho bản thân mình có nghiệp k em?
làm dân bất trung, vô lại bỉ ối, đớn hèn có nghiệp k em?
làm người vô đạo bất nghĩa có nghiệp không em?
làm thằng suốt ngày đi soi mói, phí báng, đố kỵ với người khác có nghiệp không em?
và bất cứ nghề nghiệp nào mà không giữ được sự trung chính, tư cách và đạo đức thì trả mang nghiệp hả em?

nên chăng anh nghĩ miễn là có năng lực và không hổ thẹn là được, không dọa dẫm, dẫm đạp xấu xa nên người khác để đạt được mục đích là được. nếu chú có khả năng thì chú cứ làm đi!

anh khaitri

tôi không bao giờ nói làm thầy bói Tử vi bị nghiệp, nếu anh đọc được ở đâu đó thì cứ trích dẫn lên đây, tôi sẽ chịu cho người khác chửi.

cái ý của tôi muốn nói ở đây là còn quá trẻ thì không nên làm thầy bói, đam mê huyền học, học vài chục năm, sang tuổi trung niên, về già làm thầy bói chũng chưa muộn.

chứ chả có gì gây nghiệp, cùng lắm thầy bói xem vớ vẫn, người ta vác dao lùa cho thôi, xong lại thôi. Làm gì có gì gọi là nghiệp, họa hay phúc là do ta, ta làm không tốt thì đời này ta gánh chịu.

[TPVTLS]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

lenhhosung83, on 24/01/2013 - 17:18, said:

Mấy cha làm nghề đồ tể, bắn những ngừoi như Lê Văn Luyện - kể giết người hàng loạt có xấu ko anh? xấu tốt chỉ là tương đối, ko có gì tuyệt đối

Xấu - thì là tính xấu hay nghiệp xấu?

Tính xấu thường có nghiệp xấu. Nhưng nghiệp xáau chưa chắc tính xấu...

[ThienA]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Minh An, on 24/01/2013 - 14:27, said:

Minh An cảm ơn mọi người đã góp ý và ủng hộ.

Sang tuần quán sẽ tổ chức hội thảo " Ứng dụng tử vi trong công tác nhân sự", có sự tham gia của đội ngũ nhân sự nhiều kinh nghiệm. Khâu tổ chức đang tiến hành. Khi có thời gian cụ thể, Minh An kính mời anh chị em tham gia.

Dưới đây là đề cương hội thảo.

Cảm ơn mọi người rất nhiều.

ỨNG DỤNG TỬ VI TRONG CÔNG TÁC NHÂN SỰ

Định vị giá trị bản thân và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Phần I: Số mệnh có thật hay không?(15 phút)
Nội dung:

• Đưa ra quan điểm “hạt giống số mệnh”.
  
• Tử vi là môn huyền học giúp phân loại hạt giống số mệnh. Chỉ ra những bẩm tố và mô hình phát triển chung cho từng loại hạt giống. Từ đó xây dựng một phương thức phát triển tối ưu cho từng cá nhân.

Phần II: Ứng dụng Tử Vi trong việc định vị giá trị bản thân – Mô hình 6 nhóm tư duy (20 phút)
Nội dung:

• Giới thiệu về 14 chính tinh. Sự ra đời và bản chất thực.
  
• Giới thiệu mô hình 6 nhóm tư duy tương ứng 6 tinh đẩu trong chòm Tử Vi.

Phần III: Giao lưu và trao đổi (20 phút)
Nội dung:

• Phân tích mẫu 2 trường hợp thực tế tại hội trường.
  
• Nội dung phân tích tập trung tại các điểm:
  
  • Họ là ai?
    
  • Họ nên làm gì?
    
  • Tư vấn phương thức tối ưu hóa giá trị bản thân.

Phần IV: Ứng dụng Tử Vi trong xây dựng cấu trúc doanh nghiệp - Mô hình 9 thành phần và 5 giai đoạn phát triển (50 phút)
Nội dung:

• Giới thiệu mô hình Tối ưu hóa cấu trúc doanh nghiệp. Mô hình bao gồm:
  
  • Cấu trúc bất dịch: Tạo nên khung sườn vững chắc cho doanh nghiệp. Bao gồm 3 thành tố: Lãnh đạo – Kỉ luật – Lý tài (điều khiển tài chính).
    
  • Cấu trúc biến dịch: Xác định sứ mệnh, tạo nên độ nhanh nhạy và linh hoạt cho doanh nghiệp. Bao gồm 3 thành tố: Trực giác – Niềm tin – Sự sợ hãi. Ba thành tố cùng hội tụ tạo nên linh hồn của DN.
    
  • Cấu trúc kiềm tỏa: Có vai trò kiềm tỏa những vị trí thiếu ổn định trong 2 cấu trúc trên. Bao gồm 3 thành tố: Can gián - Ổn trọng – Thực tế. Trong đó thành tố Can gián kiềm tỏa vị trí lãnh đạo, thành tố Ổn trọng kiềm tỏa nhóm trực giác và thành tố thực tế kiềm tỏa nhóm tạo lập niềm tin.
• Giới thiệu mô hình 5 giai đoạn phát triển, bao gồm:
  
  • Xây dựng cơ cấu
    
  • Thiết lập quan hệ.
    
  • Ổn định và phát triển
    
  • Tái cơ cấu
    
  • Đột phá.
• Mô hình tối ưu hóa cấu trúc doanh nghiệp được thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Phần V: Giao lưu và trao đổi (15 phút)
Phân tích một trường hợp doanh nghiệp thực tế.

Minh An vào đọc bài viết này, mới thấy sức mạnh của sự can gián, giới truyền thông trong các quyết sách, áp dụng 1 mô hình Nhà nước dân chủ lý tưởng vào quản trị doanh nghiệp.
Có thể phải vượt tường lửa nếu không vào được.

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Sửa bởi ThienA: 24/01/2013 - 19:22

[khaitri]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

can.spacy, on 24/01/2013 - 18:01, said:

anh khaitri

tôi không bao giờ nói làm thầy bói Tử vi bị nghiệp, nếu anh đọc được ở đâu đó thì cứ trích dẫn lên đây, tôi sẽ chịu cho người khác chửi.

cái ý của tôi muốn nói ở đây là còn quá trẻ thì không nên làm thầy bói, đam mê huyền học, học vài chục năm, sang tuổi trung niên, về già làm thầy bói chũng chưa muộn.

chứ chả có gì gây nghiệp, cùng lắm thầy bói xem vớ vẫn, người ta vác dao lùa cho thôi, xong lại thôi. Làm gì có gì gọi là nghiệp, họa hay phúc là do ta, ta làm không tốt thì đời này ta gánh chịu.

thì anh cũng thấy chú xuất ngày dêu dao cái nghiệp gì đó với bác gấu đó thui. cũng có thể anh hiểu chữa rõ ý chú chăng? nhưng anh cũng đâu thừa thời gian mà đi lục nọi "thùng rác" để mà tìm cái đó hả em?
ừ thế thì chú hãy học thêm vài trục năm nữa vậy cho cứng cáp nhé. nhất là mấy cái chiêu về " tinh" khí" gì đó. chúc chú may mắn và thành công nhé. câu chuyện của anh và chú đến đây thôi nhỉ cho nó mát mẻ nhé. khakha !

Sửa bởi khaitri: 24/01/2013 - 19:39

[AlexPhong]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Minh An, on 24/01/2013 - 14:27, said:

Minh An cảm ơn mọi người đã góp ý và ủng hộ.

Sang tuần quán sẽ tổ chức hội thảo " Ứng dụng tử vi trong công tác nhân sự", có sự tham gia của đội ngũ nhân sự nhiều kinh nghiệm. Khâu tổ chức đang tiến hành. Khi có thời gian cụ thể, Minh An kính mời anh chị em tham gia.

Dưới đây là đề cương hội thảo.

Cảm ơn mọi người rất nhiều.

ỨNG DỤNG TỬ VI TRONG CÔNG TÁC NHÂN SỰ

Định vị giá trị bản thân và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Phần I: Số mệnh có thật hay không?(15 phút)
Nội dung:

• Đưa ra quan điểm “hạt giống số mệnh”.
  
• Tử vi là môn huyền học giúp phân loại hạt giống số mệnh. Chỉ ra những bẩm tố và mô hình phát triển chung cho từng loại hạt giống. Từ đó xây dựng một phương thức phát triển tối ưu cho từng cá nhân.

Phần II: Ứng dụng Tử Vi trong việc định vị giá trị bản thân – Mô hình 6 nhóm tư duy (20 phút)
Nội dung:

• Giới thiệu về 14 chính tinh. Sự ra đời và bản chất thực.
  
• Giới thiệu mô hình 6 nhóm tư duy tương ứng 6 tinh đẩu trong chòm Tử Vi.

Phần III: Giao lưu và trao đổi (20 phút)
Nội dung:

• Phân tích mẫu 2 trường hợp thực tế tại hội trường.
  
• Nội dung phân tích tập trung tại các điểm:
  
  • Họ là ai?
    
  • Họ nên làm gì?
    
  • Tư vấn phương thức tối ưu hóa giá trị bản thân.

Phần IV: Ứng dụng Tử Vi trong xây dựng cấu trúc doanh nghiệp - Mô hình 9 thành phần và 5 giai đoạn phát triển (50 phút)
Nội dung:

• Giới thiệu mô hình Tối ưu hóa cấu trúc doanh nghiệp. Mô hình bao gồm:
  
  • Cấu trúc bất dịch: Tạo nên khung sườn vững chắc cho doanh nghiệp. Bao gồm 3 thành tố: Lãnh đạo – Kỉ luật – Lý tài (điều khiển tài chính).
    
  • Cấu trúc biến dịch: Xác định sứ mệnh, tạo nên độ nhanh nhạy và linh hoạt cho doanh nghiệp. Bao gồm 3 thành tố: Trực giác – Niềm tin – Sự sợ hãi. Ba thành tố cùng hội tụ tạo nên linh hồn của DN.
    
  • Cấu trúc kiềm tỏa: Có vai trò kiềm tỏa những vị trí thiếu ổn định trong 2 cấu trúc trên. Bao gồm 3 thành tố: Can gián - Ổn trọng – Thực tế. Trong đó thành tố Can gián kiềm tỏa vị trí lãnh đạo, thành tố Ổn trọng kiềm tỏa nhóm trực giác và thành tố thực tế kiềm tỏa nhóm tạo lập niềm tin.
• Giới thiệu mô hình 5 giai đoạn phát triển, bao gồm:
  
  • Xây dựng cơ cấu
    
  • Thiết lập quan hệ.
    
  • Ổn định và phát triển
    
  • Tái cơ cấu
    
  • Đột phá.
• Mô hình tối ưu hóa cấu trúc doanh nghiệp được thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Phần V: Giao lưu và trao đổi (15 phút)
Phân tích một trường hợp doanh nghiệp thực tế.

Đề cương do ai soạn mà chất lượng kém thế này.

Đầu đề là Tử vi ứng dụng trong Nhân Sự mà phần IV lại nói về phát triển doanh nghiệp, như vậy phần IV còn bao trùm cả đầu bài. Nếu cắt nhỏ phần IV là "những vấn đề nhân sự trong phát triển doanh nghiệp" nghe còn được.

Cái gì đã thuộc về lỗi tư duy thì rất khó sửa. Cũng như topic này, tiêu đề là chửi đểu những tay tử vi gia thiếu thực hành, nhưng vào trong thì chú lại đưa ý tưởng xây dựng quán trà Tình Thương của chú, không hề liên quan đến tiêu đề. Vậy chú đặt tiêu đề làm gì ?

Viết lách kém thì đừng có viết, kiếm em thư ký nó viết cho còn mình làm trùm điều hành rồi mắng nó. Đâu phải ai cũng vừa làm lãnh đạo vừa có khả năng diễn đạt.

Thế này mà chú diễn đạt với các cổ đông chạy mẹ nó hết.

Sửa bởi AlexPhong: 24/01/2013 - 19:39

[AlexPhong]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Lyngulongvu, on 24/01/2013 - 17:09, said:

Hôm nọ ọp ẹp chú có chịu đi đâu ...........Chú còn nhớ chú em gì mà hai anh em mình đưa taxi về Hà Đông ý nhỉ ....chắc cu cậu còn sợ lắm đó ! Kha kha kha

Không gian chật hẹp trong taxi mà khai triển kỹ thuật threesome là khó lắm đấy. Du lịch Ấn Độ giai đoạn này đừng có dại làm vậy, chị em vừa mới được phát đao, lơ mơ là............pheng. Người ơi í a, còn đâu í a......................