465 replies to this topic

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

NhuThangThai., on 20/07/2015 - 06:40, said:

Nên, cháu nghĩ, sẽ là một ý kiến không tồi, nếu như bác cho các em nhà bác tham gia vào các hoạt động từ thiện và nhân đạo này, và nếu có thể,trực tiếp vác xe đi tham gia phát quà cho các cháu. Như vậy, dù không mất tiền, chắc bác cũng đồng ý, đấy là một cách giáo dục con cái rất tốt, bác nhỉ?

Xin cảm ơn tấm lòng bồ tát và đặc biệt là triết lý thâm sâu đầy kinh nghiệm sống của bác GLGB.

Tôi có một số ý kiến với ông NTT như này:

1.Bác GLGB là chủ của mấy nhà máy sản xuất, vì vậy, ở ngoài đời, không thiếu gì ban ngành, tổ chức đến để vận động quyên góp, ủng hộ làm từ thiện vào các dịp lễ tết. Một năm thế nào các ban ngành, tổ chức đó chả đến thăm bác GLGB mấy lần. Nên tổng số tiền bác đã đóng góp cho các quỹ từ thiện là không nhỏ rồi. Hơn nữa, bác GLGB lên đây để có một không gian thư giãn, chia sẻ kinh nghiệm cho mọi người, ông NTT đừng có chèo kéo, tôi thấy hơi mất lịch sự. Còn việc giáo dục con cái cái bác, tôi nghĩ tôi với ông NTT còn phải học bác nhiều chứ không phải đi dạy bác cách giáo dục con cái.

2. Để quỹ từ thiện của ông NTT được nhiều người trên diễn đàn biết tới, thiết nghĩ ông nên lập một topic riêng kêu gọi, như vậy sẽ hiệu quả hơn.

3. Việc kêu gọi quỹ từ thiện như này, có cần phải thông qua Ban điều hành diễn đàn kiểm duyệt không? Nếu được tư dọ kêu gọi, thì mai mốt Hz cũng xin lập một quỹ từ thiện dành cho các trẻ em nghèo. Các bác, các anh chị, các bạn nhớ ủng hộ Hz nha

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

NTT là người có lòng từ tâm, vậy nếu tôi được Ban quản trị diễn đàn cho phép lập quỹ từ thiện, thì ông NTT nhớ ủng hộ quỹ của tôi 5tr đồng nha

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[bluebird2304]

Ở nước ngoài người vô cảm thì đến già vô cảm. Người hay giúp người khác thì đến già vẫn hay giúp người khác. Ít có trường hợp nhỏ hay giúp người khác , nhưng lớn thì vô cảm vì sợ lòng tốt bị lợi dụng hay hiểu lầm, hay bị ăn vạ. Kiếm sống càng lúc càng khó ở bất cứ đâu nên có vô cảm nhưng diễn biến rất chậm và không đáng kể. Hiệu ứng đám đông ko phải bằng chứng cho sự vô cảm.
-Nếu cả thế giới vô cảm thì mấy người hitchhiking sẽ không còn xuất hiện ở những nước phát triển nữa.
-Nếu cả thế giới vô cảm thì làm gì có hội chống ngược đãi thú vật, lao tàu ra ngoài khơi cứu cá voi khỏi bị săn. Hay bảo vệ môi trường, hay tổ chức từ thiện sẽ đóng cửa hết (khi đó những người làm từ thiện để trốn thuế sẽ bị chính quyền sở tại theo dõi gắt gao, hết chỗ lẩn trốn). Các hội này ngày càng phát triển trên thế giới.
-Bản thân BB từng chạy xe lên đèo mà xe bị break down. Mình vừa tấp vào 1 bên đèo (rất nguy hiểm vì đèo hẹp) thì lập tức có 1 xe đối diện nó cũng tấp vào rồi quay chữ U lại kéo xe mình đến nơi an toàn. Xe có 2 bố con. Thằng con học từ ông bố sau này lớn lên cũng sẽ hào hiệp như thế. Họ tin là càng nhiều người như họ thì xã hội sẽ tốt đẹp hơn , cái nền tảng của lòng tin đó là tin vào công lý, tin ở hiền gặp lành, tin là khi giúp người khác mình vẫn sẽ được pháp luật bảo vệ...

Ở VN vô cảm vì lòng tin bị bào mòn , bị lợi dụng nhiều quá nên xã hội khủng hoảng niềm tin, mạnh ai nấy vơ vét, lừa đảo, tận thu tiền từ chút lòng tin còn sót lại hoặc cố giữ mình ko bị vơ vét, bị lừa đảo hay bị vạ lây từ lòng tốt của chính mình. Và sự khủng hoảng niềm tin đó có thể nhận thấy rõ ràng và lây lan rất nhanh, có thể biến người giàu nhiệt huyết thành vô cảm trong thời gian ngắn. Và người mở miệng khuyên người khác hướng thiện ngày càng phải ngậm miệng vì có nói ra sẽ bị liệt vào dạng "đạo đức giả" vốn tràn lang trong xã hội.

[V.E.DAY]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 20/07/2015 - 01:41, said:

Lắm lúc cũng rùng mình khi chính mình cũng bị căn bệnh "vô cảm" nó lây nhiễm. Ngày khó khăn, nghèo khổ vẫn có thể móc túi dốc hết tiền cho 1 người bệnh tật mà mình không hề quen biết. Vậy mà bây giờ tiền bạc dư dã nhưng lại có thể dửng dưng để 1 người phụ nữ nọ hết xăng dẫn bộ đi trong mưa, chỉ có 10 ngàn thôi mà. Tại sao vậy?

Mỗi lần vấp ngã là một lần bớt dại, chẳng ai nên khôn mà không lỡ dại đôi lần.
Lần sau nếu có mở hầu bao móc ra thì phải quan sát, suy xét cẩn trọng hơn.
BI & TRÍ song hành. Có trái tim và cũng có cái đầu.
Sao chỉ dùng trái tim mà bỏ qua cái đầu để rồi bị lãnh cảm, ý lộn vô cảm.

[Vô Danh Thiên Địa]

@Jew, tôi sống bấy nhiêu tuổi rồi thì tâm con người ra sao không muốn biết cũng phải biết ma`. Biết thở thì thở ra là thơ đó Jew. hihi

[Vô Danh Thiên Địa]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

NhuThangThai., on 20/07/2015 - 07:09, said:

Nói thế thôi, mình cũng phải tùy vào người, nhìn mặt mà vận động từ thiện, vận động lung tung, có mà ăn chửi mục mả.
Như thấy bác Vodanhthiendia, không dám xin, vì biết bác ấy mặc dù là người rất yêu nước, nhưng chỉ là người yêu tổ quốc VNCH mà thôi, nên giờ vận động cho trẻ em ở miền núi phía bắc XHCN, 90% là bác ấy sẽ ngó lơ, dù chỉ 100K.

Yêu cầu không tự tiện phán đoán cá nhân 1 cách vu khống bừa bãi , Bài viết có tính cách cố tình hảm hại người khác xin BDH xoá bỏ và giải quyết .

Sửa bởi Vô Danh Thiên Địa: 20/07/2015 - 10:29

[Hoa Cái]

====Lắm lúc cũng rùng mình khi chính mình cũng bị căn bệnh "vô cảm" nó lây nhiễm. Ngày khó khăn, nghèo khổ vẫn có thể móc túi dốc hết tiền cho 1 người bệnh tật mà mình không hề quen biết. Vậy mà bây giờ tiền bạc dư dã nhưng lại có thể dửng dưng để 1 người phụ nữ nọ hết xăng dẫn bộ đi trong mưa, chỉ có 10 ngàn thôi mà. Tại sao vậy? ===

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

V.E.DAY, on 20/07/2015 - 09:54, said:

Mỗi lần vấp ngã là một lần bớt dại, chẳng ai nên khôn mà không lỡ dại đôi lần.
Lần sau nếu có mở hầu bao móc ra thì phải quan sát, suy xét cẩn trọng hơn.
BI & TRÍ song hành. Có trái tim và cũng có cái đầu.
Sao chỉ dùng trái tim mà bỏ qua cái đầu để rồi bị lãnh cảm, ý lộn vô cảm.

Càng giàu hay càng già dễ dẫn đến vô cảm .

Càng thành công trong thương trường hay trong lãnh vực cạnh tranh thì con người mất dần nhân tính .

Người phụ nữ kia phải dẫn xe đi trong mưa, nếu trời tối dần mà đường thì xa, vô tình mình đưa cô đó vào nguy hiểm .

Tôi thường hay đi vũ trường . Có ít nhất 2 người VN trở thành homeless tụ tập kiếm ăn sát bên . Một người tên Minh, chừng 45-55 tuổi, hay đứng xin tiền các người ra vào cửa . Chẳng mấy người cho . Tết 2015, tôi lì xì Minh 5 đô . Cách đây 1 tháng, Minh đứng gần đầu xe tôi lúc tôi ra về, hỏi xin tiền tôi làm cho tôi phân vân . Rồi tôi không cho, khi lái xe ra ngoài đường cái, tôi nói với nàng Mèo, "Anh thấy nhẫn tâm !". Nàng Mèo bảo "Nó có thể tiếp cận anh và cướp "

Tuần trước tôi đi vào vũ trường lại gặp Minh đứng chận ngõ xin và tôi lắc đầu dễ dàng nói NO.

Rồi tôi vui đùa bên trong nhưng nhìn ra ngoài thấy Minh đứng đó co ro. Tôi cảm thấy đau khổ khó chịu trong lòng nên chạy ra vẫy Minh cho hắn 5 đô, chỉ là 1/6 số tiền tôi sài đêm hôm đó cho 2 người - Tôi và Mèo .

HC

Sửa bởi Hoa Cái: 21/07/2015 - 11:47

[ekuyeuemnha]

thế thì mới có câu :

năng lực càng mạnh
trách nhiệm càng lớn
nói nốt cung xử nữ đi bác hc

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[goodluckgoodbye]

Trong thời gian sinh hoạt diễn đàn, tôi có 1 câu hỏi về góc độc quản lý mà tôi nghĩ nếu nhà quản lý nào giải thích được sẽ có tác dụng không nhỏ trong việc quản trị công ty mình.

Tại sao trong công ty, nhân viên được trả lương để làm việc, nhưng có những người không mặn mà lắm với công việc, chỉ chờ hết việc để về, trong lúc làm việc thì FB, lên mạng, chat chít. Trong khi đó, công việc ở công ty mới là nồi cơm.

Ngược lại những diễn đàn như webtretho không hề trả 1 đồng bạc lương nào cho các thành viên, nhưng các thành viên lại rất nhiệt tình, hăng hái tư vấn, viết bài không công. Tại sao vậy?

Nhà quản lý cần làm thế nào để có thể chuyển tải cái nhiệt tình đó vào công việc? Ở góc độ chủ doanh nghiệp, tôi không tìm ra được cái motivation đó. Vấn đề không phải là lương bọng, vì có nhiều người lương rất cao.

[secretsoflife]

Tùy theo tính cách công việc. Những công việc có tính cách đột phá thiên về trí tuệ thì cần có sự đam mê, hứng khởi và ý tưởng. Về R&D, đôi lúc chỉ cần một ý tưởng nhỏ làm mồi lửa cho hứng khởi bốc cháy thì cũng có thể tạo ra liền mấy cái projects cùng một lúc. Còn những công việc có tính cách lập đi lập lại, 8-5 rập theo một khuôn thì dễ sanh nhàm chán. Tuy nhàm chán nhưng không có nghĩa là mấy "người máy" đó không có động lực, cái con số "5" là động lực hằng ngày của họ đó. Bên cạnh con số "5" còn có FB, webtretho, v.v... "họp quần" với nhau để giải trí, giảm stress. Thay thế con số "5" với củ carrot nào ngon lành treo trước mặt thì cũng là động lực cho họ vui vẻ mà bước, chỉ là phép hoán chuyển.

[Vô Danh Thiên Địa]

4 nguyên nhân chính yếu:
1/ Công việc nhàm tẻ
2/ Leader không được lòng vớí cộng sự.
3/ Không có bonus cho thành quả.
4/ Nhân viên cảm thấy mình và hảng chỉ là chủ tớ.

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 27/07/2015 - 17:49, said:

Trong thời gian sinh hoạt diễn đàn, tôi có 1 câu hỏi về góc độc quản lý mà tôi nghĩ nếu nhà quản lý nào giải thích được sẽ có tác dụng không nhỏ trong việc quản trị công ty mình.

Tại sao trong công ty, nhân viên được trả lương để làm việc, nhưng có những người không mặn mà lắm với công việc, chỉ chờ hết việc để về, trong lúc làm việc thì FB, lên mạng, chat chít. Trong khi đó, công việc ở công ty mới là nồi cơm.

Ngược lại những diễn đàn như webtretho không hề trả 1 đồng bạc lương nào cho các thành viên, nhưng các thành viên lại rất nhiệt tình, hăng hái tư vấn, viết bài không công. Tại sao vậy?

Nhà quản lý cần làm thế nào để có thể chuyển tải cái nhiệt tình đó vào công việc? Ở góc độ chủ doanh nghiệp, tôi không tìm ra được cái motivation đó. Vấn đề không phải là lương bọng, vì có nhiều người lương rất cao.

Cháu thuộc diện lười đọc sách, học hành tàng tàng, ngày xưa đi làm thì cũng là nhân viên, giờ làm riêng thì cũng là làm chung với mấy người, cháu cũng chưa có kinh nghiệm gì về quản lý. Nhưng cháu cũng xin nêu ý kiến, sai sót đâu bác chỉ giúp cháu và cho cháu đáp án.

Cháu nghĩ con người ta thường có 2 giá trị mà họ thường theo đuổi:
- Giá trị vật chất: tiền bạc, nhà cửa, vang bạc, xe cộ.....
- Giá trị tinh thần: sở thích, thú vui, bằng cấp, chức vụ, địa vị, chân dài chân ngắn…

Theo cháu thì " những diễn đàn như webtretho không hề trả 1 đồng bạc lương nào cho các thành viên, nhưng các thành viên lại rất nhiệt tình, hăng hái tư vấn, viết bài không công" là vì đây là diễn đàn về các vấn đề về đời sống gia đình, con cái, làm đẹp, nấu ăn.... Đó là các vấn đề mà chị em phụ nữ quan tâm, họ thích thú, phù hợp với sở thích của họ và họ cần học hỏi để họ làm tốt các thiên chức của họ. Mấu chốt vấn đề là ở cái giá trị tinh thần mà diễn đàn wtt mang lại cho họ.

Cũng như là một số người lại thích tham gia tuvilyso, họ dành nhiều thời gian tham gia. Vì diễn đàn này đáp ứng được một số nhu cầu về tâm linh, về bói toán cho họ, đáp ứng được một số nguyện vọng, giá trị về tinh thần của họ. Cháu tham gia cũng một phần vì nguyên nhân ấy, công thêm là vì chém gió, và may mắn là được gặp bác ở đây nữa

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Còn đối với doanh nghiệp "nhân viên được trả lương để làm việc, nhưng có những người không mặn mà lắm với công việc, chỉ chờ hết việc để về, trong lúc làm việc thì FB, lên mạng, chat chít. Trong khi đó, công việc ở công ty mới là nồi cơm", thì cháu nghĩ có thể có mấy nguyên nhân":
- Do bản tính người lao động: ham chơi, lười lao động, thiếu trách nhiệm trong công việc
- Do họ thiếu nhiệt tình với công việc, họ không hài lòng với môi trường làm việc
- Do trình độ quản lý của công ty

Con người thường có 2 giá trị để theo đuổi. Giá trị tinh thần như là: công nhận, đánh giá đúng sự đóng góp, công sức họ bỏ ra, bằng các chế độ như , tăng chức, khen tặng, rồi thái độ tôn trọng họ, quan tâm đời sống cá nhân, gia đình họ, các chế độ phúc lợi....v.v Ngoài ra thì doanh nghiệp phải làm ăn tốt, tăng trưởng, tạo ra môi trường năng động cho người lao động có thể thể hiện hết khẳ năng của họ. Chính những điều đó làm cho người lao động gắn kết với công ty, họ yêu quý chủ doanh nghiệp, yêu quý công ty thì tinh thần họ làm việc sẽ nhiệt tình, gắn bó lâu dài hơn.

Còn về giá trị vật chất như là lương thưởng, cần áp dụng khi người lao động đạt kết quả tốt, rồi gắn quyền lợi và trách nhiệm của họ với hiệu quả công việc. Họ làm tốt công việc thì thưởng thêm, họ không làm tốt thì có chế độ phạt.

Ở công ty cũ của cháu, ông sếp cũ có nhiều cách quản lý rất củ chuối, nhưng ngược lại, ông đó có những cách quản lý cũng khá hiệu quả. Riêng phòng kinh doanh không quản lý thời gian, ai muốn làm gì thì làm, tiền lương cứng thì cố định, nhưng tiền thưởng nếu có hợp đồng thì cũng kha khá, ngoài ra lại còn một số khoản hoa hồng mà nhân viên kinh doanh lắt léo. Nên mấy người kinh doanh hăng hái tìm khách hàng lắm. Ông sếp cũ của cháu biết về mấy khoản hoa hồng đó, nhưng vẫn để một khoảng trống tự do cho nhân viên kinh doanh. Có lần ông đó nói rằng, biết là mấy nhân viên mua hàng có kênh giá hàng mua, nhưng ở mức chấp nhận được, nên ông đó không soi, để cho mấy nhân viên đó có ít tiền uống nước.

Nhưng thực sự cháu thấy cũng rất khó, bản thân ai cũng nghĩ cái tôi của mình cao hơn, cái lợi ích của cá nhân mình trước tiên, ai cũng muốn mình được lợi, không ai muốn mình thiệt thòi, ai cũng muốn mình được phần hơn. Chủ doanh nghiệp nghĩ là chế độ dành cho người lao động vậy là tốt rồi, người lao động thì thấy như thế là chưa đủ, họ cần hơn thế nữa. Chủ doanh nghiệp thì muốn chi phí tiền lương được sử dụng hiệu quả nhất, tận dụng tối đa sức của người lao động, còn người lao động thì luôn muốn được trả lương cao hơn. Chủ doanh nghiệp phải bỏ tiền đầu tư nên xót tiền xót của, còn người lao động thì đó không phải tiền của họ nên có mất mát thì họ cũng thờ ơ....

Tóm lại thì cháu nghĩ để người lao động nhiệt tình với công việc thì trước tiên ở khâu tuyển dụng mình phải tuyển đúng người cho từng công việc, tuyển những người nhanh nhẹn, hoạt bát, chịu khó. Sau nữa là, doanh nghiệp phải hài hòa 2 lợi ích vật chất và tinh thần cho người lao động, làm họ yêu quý doanh nghiệp thì họ mới nhiệt tình với doanh nghiệp được.

Sửa bởi hamzui9: 27/07/2015 - 21:52

[ekuyeuemnha]

đơn giản thôi công việc dù thế nào thì vẫn là công việc , dù nhàn hay bận , lương cao hay thấp thì vẫn là công việc , lãnh đạo là người có quyền giao việc , còn nv là người có bổn phận làm việc

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

còn FB , forum thì nó luôn mang lại niềm vui chém gió cho vui là chính , ko deadline , ko áp lực ... bla bla bla

trong công việc động lực lớn nhất là lương
nhưng trên forum fb thì động lực chính chắc là chém gió xả stress
con ng ai cũng có sĩ diện , ngoài đời có kể là có buôn , nhưng buôn trên mạng chả ai biết mình là ai thì tha hồ mà chém gió =)))
tôi lấy thí dụ 1 mẹ ở cơ quan bị ghét nhưng lại là idol của các fan trên mạng chẳng hạn , thế đấy

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Sửa bởi MOA: 27/07/2015 - 22:13

[goodluckgoodbye]

Hy vọng được học hỏi thêm suy nghĩ của các bạn 8x đời cuối và 9x, các bạn mới là tương lai. Chúng tôi là quá khứ. Tôi rất muốn biết cái motivation trong công việc của các bạn 9x, vì tôi cảm giác thế hệ này hơi thiếu khát vọng và mục tiêu, nên không biết dùng "mồi" gì để "dụ" nữa.

Ngoài ra, tôi từng nghĩ có thể do từng chặng đường tiến hóa của văn hóa lao động chăng? Có phải do VN đang chuyển hóa từ tác phong tiền công nghiệp sang công nghiệp nên nó chưa chuyên nghiệp?

[goodluckgoodbye]

Nhớ tới thằng em khốn khiếp là ngủ không được. Dao không tự cắt được thịt của mình. Có ai dám to gan lớn mật cấu kết người ngoài để làm phản anh mình không? Có ai dám kê khống tiền bạc, ăn chặn của anh mình không? May mà từ cái nhỏ nhất tôi đã để ý nên không gây hậu quả gì nghiêm trọng, tức là mình không làm gì được, đành bỏ qua rồi tối ngủ chẳng được.

Từ trước đến giờ, 1 ánh mắt, 1 câu nói, 1 nụ cười, 1 cái nhíu mày và thậm chí 1 hơi thở nhẹ của những đứa phản trắc cũng không bao giờ lọt qua được ánh mắt của GLGB này. Bước vào công ty, chỉ cần đảo mắt 1 vòng là có thể bắt được tâm tình ẩn trắc của từng người dù nó dấu tận nơi thăm thẳm trong lòng, vẫn có thể bắt được tín hiệu "quậy phá. mưu đồ, đi đêm, ăn trộm" 1 cách dễ dàng. Không có hành động gì thì thôi, coi như không biết và cũng tự cho là có thể mình đoán lầm, nghi bậy. Nhưng chỉ cần có bất cứ hành động phản phé nào là úp sọt ngay lập tức, bóp nát từ lúc nó là con tằm. Tự hào rằng sau mỗi lần dẹp những đứa phản trắc, bán thông tin nội bộ, câu kết đạp giò ăn tiền công ty thì những đứa nào lòng dạ đen tối mà còn sót lại cũng sợ tới già, sợ tới trong giấc mơ.

Cho nên đứa nào muốn tách ra làm riêng tự lực cánh sinh, tôi hoan nghênh, ai cũng đến lúc phải làm chủ, còn hỗ trợ đơn hàng cho nữa để nó làm vệ tinh hợp tác với mình. Trước là anh em, thì sau vẫn là anh em, cùng giúp nhau cạnh tranh trên thương trường. Còn láu cá, muốn tách ra mà lén lén rủ rê người này người kia, muốn xé nát công ty tôi thì tôi đập nát, trả lương gấp đôi, xúc sạch nhân sự của nó trong vòng 1 tuần lễ, từ thằng giao nhận. Công ty nó mới thành lập, nhân viên được bao nhiêu người, xúc đi 1 cái một. Nó muốn giữ lại nhân sự thì phải trả lương cao hơi mức giá mà tôi bắt người, chi phí nó chịu sao nổi. Nó tuyển 1 đứa là tôi bắt đi 1 đứa. Cho đến khi nào nó biết phải trái mới tha cho.

Còn muốn cướp khách hàng bằng chiêu bán rẻ hơn hả, đơn giản lắm, nó mở tiệm ở đâu là tôi mở tiệm sát gần nó liền. Khuyến mãi đủ 30 ngày/tháng, 6 tháng liên tục, bán phá giá luôn chứ bán khuyến mãi kiểu còn tiếc chút lời hay bán bằng giá vốn thì bán làm gì cho con nít nó cười, gãy ngứa nhau hay sao, muốn đánh thì đánh cho sát ván. Coi thử trụ được bao lâu.

Còn kê khống giá trị, ăn chặn tiền công ty. Biết đó, nhưng không la gì hết, và có cách để mãi mãi trong giấc ngủ nó cũng phải ước mơ sao mà có thể có cách nào đó hoàn tiền lại 1 cách hợp lí nhất. Tôi cũng tìm 1 khoản khác kiếm cớ thưởng lại thôi. Làm bậy còn được hoàn tiền. Chỉ cần nhớ đời, ngủ mơ thấy tôi và chừng nào còn làm với tôi là phải nhớ cái bản mặt này mà không dám ăn chặn nữa.

Còn với thằng em khon nan thì mình đành thúc thủ, sau lưng nó có ông bà già chống lưng, dao dù bén tới đâu cũng không bao giờ tự cắt được thịt của mình, hùm dữ cũng không thể ăn thịt anh em. Đang nằm ngủ, nhớ tới nó là muốn mở cửa lái xe qua nhà ông bà già dựng nó dậy tán cho mấy bạt tay, đạp cho mấy cái, đuổi ra khỏi nhà hết sức.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 29/07/2015 - 05:14

[minhminh]

Giặc từ trong giặc ra
Nội tuyến
Từ thua đến chết , không chết là may rồi .
Hầu hết vk về nước dù làm ăn hay không , thậm chí làm từ thiện ,nếu ôm đầu máu chạy thiéu điều mất dép
Không phải vì cơ chế nhà nước , mà chính vì người thán tộc của mình , nó bóp cổ .