420 replies to this topic

[AlexPhong]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

tuphasonghanh, on 24/01/2013 - 13:26, said:

@thatsat:
Anh hơn minhan 6 tuổi, học tử vi hơn nó 5 , 6 năm. Coi như bậc đàn anh. Không nên hơi tí thì nói này nói kia.

Cho nên mới góp ý cho nó tốt hơn vững chãi hơn, không nên động vào tí là tự ái.

[AnKhoa]

Ông Lex đóng vai phản diện ý mà, có ý tốt nhưng cách làm nó khác. Các cuộc thi, trong 3 vị giám khảo bao giờ cũng có 1 vị giám khảo khó tính, mang tính phản biện, cũng hay.

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[banghuynh]

Alex cũng còn trẻ vậy à? Sao quan điểm có vẻ bất cần sao sao ấy nhỉ?
Thân!

[Minh An]

Minh An cảm ơn mọi người đã góp ý và ủng hộ.

Sang tuần quán sẽ tổ chức hội thảo " Ứng dụng tử vi trong công tác nhân sự", có sự tham gia của đội ngũ nhân sự nhiều kinh nghiệm. Khâu tổ chức đang tiến hành. Khi có thời gian cụ thể, Minh An kính mời anh chị em tham gia.

Dưới đây là đề cương hội thảo.

Cảm ơn mọi người rất nhiều.

ỨNG DỤNG TỬ VI TRONG CÔNG TÁC NHÂN SỰ

Định vị giá trị bản thân và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp

Phần I: Số mệnh có thật hay không?(15 phút)
Nội dung:

• Đưa ra quan điểm “hạt giống số mệnh”.
  
• Tử vi là môn huyền học giúp phân loại hạt giống số mệnh. Chỉ ra những bẩm tố và mô hình phát triển chung cho từng loại hạt giống. Từ đó xây dựng một phương thức phát triển tối ưu cho từng cá nhân.

Phần II: Ứng dụng Tử Vi trong việc định vị giá trị bản thân – Mô hình 6 nhóm tư duy (20 phút)
Nội dung:

• Giới thiệu về 14 chính tinh. Sự ra đời và bản chất thực.
  
• Giới thiệu mô hình 6 nhóm tư duy tương ứng 6 tinh đẩu trong chòm Tử Vi.

Phần III: Giao lưu và trao đổi (20 phút)
Nội dung:

• Phân tích mẫu 2 trường hợp thực tế tại hội trường.
  
• Nội dung phân tích tập trung tại các điểm:
  
  • Họ là ai?
    
  • Họ nên làm gì?
    
  • Tư vấn phương thức tối ưu hóa giá trị bản thân.

Phần IV: Ứng dụng Tử Vi trong xây dựng cấu trúc doanh nghiệp - Mô hình 9 thành phần và 5 giai đoạn phát triển (50 phút)
Nội dung:

• Giới thiệu mô hình Tối ưu hóa cấu trúc doanh nghiệp. Mô hình bao gồm:
  
  • Cấu trúc bất dịch: Tạo nên khung sườn vững chắc cho doanh nghiệp. Bao gồm 3 thành tố: Lãnh đạo – Kỉ luật – Lý tài (điều khiển tài chính).
    
  • Cấu trúc biến dịch: Xác định sứ mệnh, tạo nên độ nhanh nhạy và linh hoạt cho doanh nghiệp. Bao gồm 3 thành tố: Trực giác – Niềm tin – Sự sợ hãi. Ba thành tố cùng hội tụ tạo nên linh hồn của DN.
    
  • Cấu trúc kiềm tỏa: Có vai trò kiềm tỏa những vị trí thiếu ổn định trong 2 cấu trúc trên. Bao gồm 3 thành tố: Can gián - Ổn trọng – Thực tế. Trong đó thành tố Can gián kiềm tỏa vị trí lãnh đạo, thành tố Ổn trọng kiềm tỏa nhóm trực giác và thành tố thực tế kiềm tỏa nhóm tạo lập niềm tin.
• Giới thiệu mô hình 5 giai đoạn phát triển, bao gồm:
  
  • Xây dựng cơ cấu
    
  • Thiết lập quan hệ.
    
  • Ổn định và phát triển
    
  • Tái cơ cấu
    
  • Đột phá.
• Mô hình tối ưu hóa cấu trúc doanh nghiệp được thay đổi theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.

Phần V: Giao lưu và trao đổi (15 phút)
Phân tích một trường hợp doanh nghiệp thực tế.

[AnKhoa]

Gấu & Hành nên học Minh An, để có cái nhìn mới về ứng dụng môn Tử Vi. Tử Vi sinh ra nó đáng ở cái vị thế như vậy, thậm chí ở một vị thế cao hơn nữa, tùy thuộc vào cái vị thế của người đem nó ra ứng dụng.

Why not ?

[ThaiThangNhu]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

AnKhoa, on 24/01/2013 - 14:47, said:

Gấu & Hành nên học Minh An, để có cái nhìn mới về ứng dụng môn Tử Vi. Tử Vi sinh ra nó đáng ở cái vị thế như vậy, thậm chí ở một vị thế cao hơn nữa, tùy thuộc vào cái vị thế của người đem nó ra ứng dụng.Why not ?

Anh chả học theo, ai đi đường nấy.

Chú học theo đi, ra mở quán xem bói mà kiếm sống độ nhật mà ứng dụng. Chú có căn cơ lắm.

Sửa bởi NhuThangThai: 24/01/2013 - 14:51

[AnKhoa]

Không ai bắt theo, học ý là để có cái nhìn rộng hơn, phán xét cho chuẩn, chứ không suốt ngày bó buộc trong mấy ông thuật sĩ giang hồ mà đem ra sỉ vả.

Tôi thì qua cái giai đoạn "kiếm sống" rồi

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

. Đời người sao cứ phải loanh quanh cái khái niệm kiếm sống làm gì

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[TPVTLS]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

NhuThangThai, on 24/01/2013 - 01:25, said:

Những trường hợp chỉ có biết văng tục ầm ầm như thế này, thực sự không xứng đáng tiếp chuyện, vì nó làm xấu hổ lây cả người nói chuyện cùng.

Không cùng tầng lớp giao tiếp!

Cứ cho thẳng ngài thi đỗ Tú Tài tpvtls vào ignored list, thế là xong. Không phải ấn shift!

Mày xem anh văng tục chỗ nào mà nói như thằng khùng thế. Anh chỉ nói mày là thằng điên bệnh hoạn chứ ko hề chửi tục đâu à nha

[Can.Spacy]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

greenlily, on 24/01/2013 - 11:34, said:

Đậm đậm: ý cậu là Market research ?

research and development market

[Can.Spacy]

làm thầy bói không phải là bị nghiệp mà là còn quá trẻ để làm thầy bói....

[TPVTLS]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

can.spacy, on 24/01/2013 - 15:11, said:

research and development market

Marketing research and development

Thôi về viết sách, lập thuyết market đã....

[Can.Spacy]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

TPVTLS, on 24/01/2013 - 15:19, said:

Marketing research and development

Thôi về viết sách, lập thuyết market đã....

anh TPVTLS

có 2 vấn đề.

1. là anh không nên chọc gậy bánh xe, nói khích người khác, văng tục.
2. tôi viết là market chứ không phải là marketing.

[khaitri]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

can.spacy, on 24/01/2013 - 15:13, said:

làm thầy bói không phải là bị nghiệp mà là còn quá trẻ để làm thầy bói....

thế theo chú thì nghề nào mà không tạo nghiệp? anh nghĩ chỉ có đi tu chăng? anh học dốt nên không hiểu lắm mong chú cho vài lời!

làm quân bất minh đưa đẩy đất nước đến chỗ suy tàn muôn người khốn khổ có nghiệp không em?
làm quan bất lương mà nuốt sương máu của dân chỉ biết vụ lợi cho bản thân mình có nghiệp k em?
làm dân bất trung, vô lại bỉ ối, đớn hèn có nghiệp k em?
làm người vô đạo bất nghĩa có nghiệp không em?
làm thằng suốt ngày đi soi mói, phí báng, đố kỵ với người khác có nghiệp không em?
và bất cứ nghề nghiệp nào mà không giữ được sự trung chính, tư cách và đạo đức thì trả mang nghiệp hả em?

nên chăng anh nghĩ miễn là có năng lực và không hổ thẹn là được, không dọa dẫm, dẫm đạp xấu xa nên người khác để đạt được mục đích là được. nếu chú có khả năng thì chú cứ làm đi!

[Thanh Hà]

Cậu can: Y tôi đơn giản chỉ là nhắc khéo vì cậu viết sai chính tả từ research quá nhiều lần và bản chất cụm từ Market research & development cậu cũng ko hiểu. Cậu về đọc lại từ điển kinh tế đi rồi hãy sử dụng lại nhé.

@ TPVTLS : ở đây là nghiên cứu thị trường chứ không phải tiếp thị nghiên cứu, nhưng cậu can. cũng viết sai cụm từ đó.

Thôi tôi cũng chẳng dính vào những cái linh tinh kiểu này nữa đâu. Xin lỗi nếu làm loãng topic của MA.

[TPVTLS]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

can.spacy, on 24/01/2013 - 15:23, said:

anh TPVTLS có 2 vấn đề. 1. là anh không nên chọc gậy bánh xe, nói khích người khác, văng tục. 2. tôi viết là market chứ không phải là marketing.

Tôi viết là marketing mà chú ko nhận ra là như thế nào thì chắc ko cần nói nữa, "giang hồ" tự nhận xét.

Tôi viết vậy còn hiểu thế nào tùy chú, có thể hiểu là chọc gậy bánh xe cũng được, hoặc cũng có thể hiểu là bàn luận cũng được. Tùy tâm - tính người đọc và người được ám chỉ đến

Nói chung là tóm lại 1 câu: dốt thì dựa cột mà nghe