2533 replies to this topic

[T.AO]

mình cũng 9x nghe chừng có vẻ đúng

nhưng sau này đc đào tạo bị chửi nhục mặt , đến nỗi muốn cầm dao đâm chết miẹ thằng sếp , nhưng nghĩ lại mịe vì thằng cha này mà mình phải đi tù sao . Phí đời , h thay vì ngồi oán nó thì làm cho nó oán mình

đến khi nó oán mình , thì mình phải cảm ơn nó

thế đấy

Sửa bởi DaiKhe: 07/04/2014 - 22:09

[Nguyen.Tam]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

DaiKhe, on 07/04/2014 - 22:00, said:

mình cũng 9x nghe chừng có vẻ đúng

DaiKhe là 9x hả? Nghe chừng không phải 9x bình thường

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Leadership, on 07/04/2014 - 21:52, said:

A nói chính xác về các vấn đề mà chúng ta đang gặp phải, LD cũng làm lĩnh vực sản xuất là chính nhưng cũng làm cả những mảng dịch vụ và thương mại nên hiểu trực tiếp rất rõ những vấn đề mà anh GLGB chia sẻ, cả vấn đề con người bây giờ nhất là thế hệ 9X bây giờ đa số đúng là quá tệ, không thể tưởng tượng nổi, khả năng thì thấp, ý chí kém cỏi nhưng cái tôi cá nhân lại quá cao luôn tưởng mình giỏi, ảo tưởng về bản thân thái quá, chỉ mong hưởng thụ mà không cần phải hy sinh hay cố gắng, học hỏi... luôn muốn lớn nhanh như thánh gióng mà không phải bỏ ra công sức gì... một thế hệ bị vật chất kim tiền ảnh hưởng quá nặng nề, một thế hệ sinh ra nhiều kẻ vô tài vô năng... đó là nhận định cá nhân tôi khi tôi trải nghiệm rất nhiều với thế hệ này, và tôi thấy như vậy, bạn nào 9x cũng xin thông cảm.

Mình cùng làm ăn và cùng cái lo lắng chung nên nói vài câu là hiểu nhau liền.

Không phải tất cả các bạn 9x đều dở, nhưng so sánh mặt bằng chung với thế hệ trước kia thì thua xa về ý chí phấn đấu và mục đích cuộc đời.

Thế hệ trước: rất sợ nghèo, chấp nhận chịu cực khổ để làm giàu. Đi làm ngoài lương còn muốn học hỏi để sau này ra làm chủ. Và thường làm rất bền, làm 1 công ty bèo cũng 3 năm. Thế hệ trước sợ về già không có cái nghề thủ thân. Thế hệ trước đi làm là để ăn cắp nghề, nên rất chú tâm học hỏi, chủ không dạy cũng ráng học lõm. Có nghề phải làm thí công không lương, vẫn làm.

Thế hệ 9x: Chẳng muốn làm chủ, cũng chẳng muốn làm công, muốn sướng, muốn có tiền nhiều nhưng không được đầu tắt mặt tối. Thế hệ này sợ tuổi xuân qua nhanh không thể hưởng thụ kịp. Thế hệ 9x đi làm không có mục tiêu nên ít chịu tiếp thu công việc và hoàn thiện kỹ năng. Tay nghề ấn vào đầu, nhét vào lỗ tai, phơi bày trước mắt cũng chẳng thèm học vì nghĩ biết nhiều cực nhiều!

Thế hệ trước đi làm sợ không đủ tiền tích lũy. Thế hệ 9x đi làm kiếm tiền mà sợ chẳng có thời gian tiêu tiền!

Sửa bởi goodluckgoodbye: 07/04/2014 - 22:20

[KingPlace]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 07/04/2014 - 22:15, said:

Mình cùng làm ăn và cùng cái lo lắng chung nên nói vài câu là hiểu nhau liền.

Không phải tất cả các bạn 9x đều dở, nhưng so sánh mặt bằng chung với thế hệ trước kia thì thua xa về ý chí phấn đấu và mục đích cuộc đời.

Thế hệ trước: rất sợ nghèo, chấp nhận chịu cực khổ để làm giàu. Đi làm ngoài lương còn muốn học hỏi để sau này ra làm chủ. Và thường làm rất bền, làm 1 công ty bèo cũng 3 năm. Thế hệ trước sợ về già không có cái nghề thủ thân. Thế hệ trước đi làm là để ăn cắp nghề, nên rất chú tâm học hỏi, chủ không dạy cũng ráng học lõm. Có nghề phải làm thí công không lương, vẫn làm.

Thế hệ 9x: Chẳng muốn làm chủ, cũng chẳng muốn làm công, muốn sướng, muốn có tiền nhiều nhưng không được đầu tắt mặt tối. Thế hệ này sợ tuổi xuân qua nhanh không thể hưởng thụ kịp. Thế hệ 9x đi làm không có mục tiêu nên ít chịu tiếp thu công việc và hoàn thiện kỹ năng. Tay nghề ấn vào đầu, nhét vào lỗ tai, phơi bày trước mắt cũng chẳng thèm học vì nghĩ biết nhiều cực nhiều!

Thế hệ trước đi làm sợ không đủ tiền tích lũy. Thế hệ 9x đi làm kiếm tiền mà sợ chẳng có thời gian tiêu tiền!

Quá chính xác anh ạ, nên nhiều khi tuyển dụng cả năm cũng không được mống nào ra hồn, đầu tiên còn nghĩ mình chưa có duyên nên chưa tìm được nhiều người khá, nhưng rồi qua thời gian quá lâu, tiếp xúc với quá nhiều cô cậu thế hệ này thì từ hy vọng chuyển sang hụt hẫng, thất vọng, rồi đành chấp thực tại, và đưa ra giải pháp đào tạo lại cho nhân sự mọi thứ, chấp nhận bỏ chi phí để có nhân sự tạm dùng được cho mình và hoàn thiện dần con người họ.
Nhưng dù thế nhưng vẫn rất mệt mỏi bởi dù cầm tay chỉ việc cho tới các quy trình đồng bộ chỉ sẵn mà thực hiện mà làm còn không xong, đưa giải pháp đường rộng, đường quang để họ đi cho nhanh nhưng họ không nhận ra, mà lại chỉ nghĩ rằng làm nhiều chủ hưởng mình được gì đâu, làm nhiều nhưng lương vẫn thế thì làm làm gì...? vậy nên họ luôn chọn bụi rậm cho mình để đâm đầu vào đó mà không nhận ra bởi chính sự hời hợt, hờ hững, bàng quang trong công việc, trong định hướng mục tiêu của chính bản thân mình.

Thế hệ này có mọi thuận lợi, cơ sở nền tảng, công nghệ, tài liệu để hoàn thiện kỹ năng, hoàn thiện bản thân mà họ không nhận ra, trong khi thế hệ trước có khi chỉ mong được người ta chia sẻ, cầm tay chỉ việc cho mình, được gặp và nói chuyện với sếp có khi là mong ước để học hỏi được nhiều thứ mà không phải ai cũng có, cũng chỉ cho họ, những điều không có trong giáo trình trường lớp, nhìn ra được mọi cơ hội để có thể tận dụng tối đa và luôn thuộc nằm lòng câu " nhất ngệ tinh, nhất thân vinh" để cố gắng trải nghiệm và học hỏi mọi thứ tốt cho bản thân mình.
Nhưng thế hệ này thì ngược lại, đi làm thì tranh thủ thời gian tán gẫu, làm việc riêng, tối về đi bar, trà chanh chém gió, hờ hững với tất cả cơ hội quan mình, nên để tìm ra một người có khả năng, có kỹ năng, có ý chí tiến thủ của thế hệ này phải nói là rất hiếm. Có những cô cậu học trường BK, KT, Kiến Trúc, Xây dựng là những trường có tiếng trong nước nhưng thực sự vốn kiến thức và kỹ năng nghề nghiệp thực sự ngược lại nó quá tệ hại.

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Leadership, on 07/04/2014 - 22:39, said:

Quá chính xác anh ạ, nên nhiều khi tuyển dụng cả năm cũng không được mống nào ra hồn, đầu tiên còn nghĩ mình chưa có duyên nên chưa tìm được nhiều người khá, nhưng rồi qua thời gian quá lâu, tiếp xúc với quá nhiều cô cậu thế hệ này thì từ hy vọng chuyển sang hụt hẫng, thất vọng, rồi đành chấp thực tại, và đưa ra giải pháp đào tạo lại cho nhân sự mọi thứ, chấp nhận bỏ chi phí để có nhân sự tạm dùng được cho mình và hoàn thiện dần con người họ.

Nhưng dù thế nhưng vẫn rất mệt mỏi bởi dù cầm tay chỉ việc cho tới các quy trình đồng bộ chỉ sẵn mà thực hiện mà làm còn không xong, đưa giải pháp đường rộng, đường quang để họ đi cho nhanh nhưng họ không nhận ra, mà lại chỉ nghĩ rằng làm nhiều chủ hưởng mình được gì đâu, làm nhiều nhưng lương vẫn thế thì làm làm gì...? vậy nên họ luôn chọn bụi rậm cho mình để đâm đầu vào đó mà không nhận ra bởi chính sự hời hợt, hờ hững, bàng quang trong công việc, trong định hướng mục tiêu của chính bản thân mình.

Thế hệ này có mọi thuận lợi, cơ sở nền tảng, công nghệ, tài liệu để hoàn thiện kỹ năng, hoàn thiện bản thân mà họ không nhận ra, trong khi thế hệ trước có khi chỉ mong được người ta chia sẻ, cầm tay chỉ việc cho mình, được gặp và nói chuyện với sếp có khi là mong ước để học hỏi được nhiều thứ mà không phải ai cũng có, cũng chỉ cho họ, những điều không có trong giáo trình trường lớp, nhìn ra được mọi cơ hội để có thể tận dụng tối đa và luôn thuộc nằm lòng câu " nhất ngệ tinh, nhất thân vinh" để cố gắng trải nghiệm và học hỏi mọi thứ tốt cho bản thân mình.

Nhưng thế hệ này thì ngược lại, đi làm thì tranh thủ thời gian tán gẫu, làm việc riêng, tối về đi bar, trà chanh chém gió, hờ hững với tất cả cơ hội quan mình, nên để tìm ra một người có khả năng, có kỹ năng, có ý chí tiến thủ của thế hệ này phải nói là rất hiếm. Có những cô cậu học trường BK, KT, Kiến Trúc, Xây dựng là những trường có tiếng trong nước nhưng thực sự vốn kiến thức và kỹ năng nghề nghiệp thực sự ngược lại nó quá tệ hại.

Tình cảnh của LD giống y hệt tôi, không khác chút nào hết. Đây là vấn nạn toàn quốc mà nền kinh tế đang và sẽ gánh chịu. Mức độ sẽ ngày càng trầm trọng hơn khi thế hệ của mình về hưu.

Hiện giờ 7x và 8x vẫn là chủ lực, những công việc quan trọng cũng chỉ có 2 thế hệ này nắm giữ và 9x hiện nay trong công ty tôi chưa đủ sức kế thừa. Bây giờ tạm ổn nhưng sau này là vấn nạn đó, vì anh em 7x và 8x không phải ai cũng sẽ làm với mình hoài, và có nhiều vấn đề cá nhân gia đình out of control của công ty. Nhân sự 9x thì thực sự không bằng và do thiếu định hướng tương lai nên hiện tại tôi không dám đặt sự tin cậy bền vững vào họ.

Thế hệ 7x và 8x ít người tốt nghiệp đại học nhưng rất chịu khó học hỏi, thế hệ 9x thì bằng cấp cả đống nhưng thật sự muốn họ làm được việc thì phải cầm tay chỉ việc và giám sát. Còn để họ sáng tạo thì họ sáng tạo tầm bậy tầm bạ không dựa vào 1 nền tảng nào cả, toàn là đi chưa vững mà nói chuyện con chim bay thế nào.

Giải pháp hiện tại của tôi là chia nhỏ công việc cho họ làm, nhóm 8x và 7x giám sát. Nên đẻ ra cũng khá nhiều người. Thực sự, quản lý nhân viên văn phòng mà phải dùng cách quản lý công nhân.

Một giải pháp đang thí điểm thực hiện là tuyển người có kinh nghiệm hợp tác lao động trở về. Thấy cũng tương đối ổn hơn so với mấy em 9x trong nước.

Một giải pháp khác mà tôi nghĩ tới trong tương lai là "nhập khẩu lao động cổ cồn" từ Philippine, Pakistant và Bangladesh vì họ giỏi tiếng Anh và cũng biết cách làm việc, lương cao hơn nhưng cái mình nhận được cũng xứng đáng.

Với thực trạng lao động như vậy chỉ có hướng tương lai là phải tự động hóa sản xuất để chất lượng sản phẩm không phụ thuộc vào cảm xúc của 9x. Nhập khẩu lao động cũng là 1 cách nhưng còn chờ luật.

Còn khối cổ cồn thì chỉ còn cách là gạn đục khơi trong, may mà tuyển được em nào tài giỏi có trách nhiệm, và sử dụng lao động nước ngoài hoặc tu nghiệp sinh về nước.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 07/04/2014 - 23:18

[TNK75]

tưởng mr GLBB làm ở mẽo mà

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

TonNgoKhong75kg, on 07/04/2014 - 23:19, said:

tưởng mr GLBB làm ở mẽo mà

Từ đầu đã nói là ở VN mà

[tripheo]

Cháu rất cám ơn bác GLGB về những lời chia sẻ chân tình như vậy! Có lẽ là cháu đã quyết định xắn tay vào làm ý tưởng trên rồi, và cháu cũng mong bác chia sẻ thêm một chút về việc thiết lập kế hoạch về nhân sự cho đội ngũ phát triển thị trường đạt hiệu quả mà lại tiết kiệm chi phí. Cháu xin chân thành cảm ơn!

@Chị Haonguyen: Cám ơn thành ý của chị và em đã pm trao đổi trực tiếp qua inbox

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[Hoa Cái]

Tôi đọc bài của goodluckgoodbye thấy có lý .

Từ thượng tầng lãnh đạo cho đến cán bộ quản lý câp trung đa phần yếu kém và độc tài, làm sao có thể làm cho VN khá lên .

Ngay tại tvls, tôi lỡ viết phạm đến Leadership (thật ra nhẹ nhàng so với các người khác) thì giọng điệu của LD rất ác ôn cay cú trả đủa tôi qua nhiều lần nhiều bài như ông trời con tại VN sẳn sàng hà hiếp người kém thế . Từ đó suy ra muốn đạt tình đạt lý như goodluckgoodbye kể ra là hiếm .

Người VN chúng ta hể có chút quyền thì hống hách, đàn áp người khác, hành vi ác độc xem là nhân danh chánh nghĩa, thậm chí xưng mìnn là Lãnh Tụ / Lãnh Đạo .

Vì vậy tôi tin rằng VN chẳng bao giờ theo gót được Đại Hàn, Nhật Bản, TQ, chỉ làm tôi mọi cho kẻ to đầu rồi mình quát nạt kẻ thấp bé hơn .

Ngay cả trong lãnh vực lý số chẳng hạn, kiến thức chẳng bằng ai, chẳng nhiều kinh nghiệm mà viết lách hổn hào, coi trời bằng vung .

Lãnh đạo phải minh chánh, biết chia sẽ, đừng có thái độ "Tiền đóng vào, Việc làm đi", nhưng sổ sách ra sao thì dấu kín. Đừng trách người ta nghi ngờ, k cộng tác và bỏ đi chỗ khác.

Duy cũng còn vài tay trẻ mà tôi cho là còn chánh khí như TriPheo, ReadCopy ... cũng là người đáng mến phục, đáng được khuyến khích .

tiếp xúc với quá nhiều cô cậu thế hệ này thì từ hy vọng chuyển sang hụt hẫng,

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

HC

Sửa bởi HoaCai0101: 07/04/2014 - 23:43

[KingPlace]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 07/04/2014 - 23:12, said:

Giải pháp hiện tại của tôi là chia nhỏ công việc cho họ làm, nhóm 8x và 7x giám sát. Nên đẻ ra cũng khá nhiều người. Thực sự, quản lý nhân viên văn phòng mà phải dùng cách quản lý công nhân.
.

LD đang làm cách này như anh nói, hôm nay cũng phải họp toàn khối văn phòng chính là vấn đề này, không thể làm khác với những tuổi trẻ VN hiện tại. Cũng may mắn là công ty của LD tự phát triển được phần mềm quản lý hữu dụng dành riêng cho lĩnh vực SX của mình, phù hợp với văn hóa con người VN và từ chính trải nghiệm của mình trong sản xuất viết ra , nên việc quản lý cũng đỡ vất vả hơn trước. Thôi đành chờ đời và chờ đợi vậy thôi anh. Và tự mình phải đưa ra giải pháp bằng cách tạo ra các mấu nối của con tàu, chứ chờ nó tự có chắc đoàn tàu chẳng bao giờ vận hành nổi.

@ mr HC: Có lẽ chúng ta không cùng tầng lớp, lĩnh vực, quan điểm, kiến thức nên chúng ta không thể nào có thể ngồi trà chanh chém gió với nhau được. Nên tôi không muốn tranh luận, với tôi khi tôi nói chuyện với ai thì cả hai phải đều hiểu nhau và được lợi trong câu chuyện đó, nhỏ nhất là đều có sự vui vẻ hay thoải mái về tinh thần, còn lại nếu không có điều đó mà ngồi nói chuyện thì mất thời gian của cả hai không những thế ông nói gà bà nói vịt, nếu bảo tôi ra nói chuyện tâm sự với ông xe ôm thì quá bằng giết tôi vì thời gian của tôi và ông xe ôm có sự khác biệt hoàn toàn về giá trị, trừ phi tôi muốn hiểu nhân tình thế thái thêm một chút.
Nên mr HC hiểu cho, ai cũng có thời gian quý báu của riêng mình, thời gian lên đây tôi muốn tìm kiếm sự thảnh thơi, thư giãn giải trí, như chơi game, và nếu gặp người có thể trao đổi thì trao đổi cho vui nên tôi và ông là 2 tầng khác nhau không thể có sự trao đổi hay chia sẻ hoặc học hỏi lẫn nhau vì thế mong ông đừng làm phiền, và với hội viên khác ông cũng nên làm thế với họ.

P/S: có vẻ như ông HC dị ứng với từ lãnh đạo, lãnh tụ thì phải. Tôi nghiệm ra rằng những người không có điều đó, tự ti vào bản thân thì thường có vẻ ghét những thứ mình không thể có. Nói cho ông biết là tôi thích làm lãnh đạo thật đó

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

và tôi đang đi trên con đường đó rồi, ông cứ ngồi đó mà ác cảm với tên của tôi hay những ai làm lãnh đạo, nhưng tôi khuyên ông, cuộc sống còn nhiều thứ hay hơn việc ông ngồi xoi mói người khác và đừng GATO làm gì, thời gian đó ông mang sách ra mà đọc vừa có lợi cho ông vừa không làm ông bức xúc, ức chế dẫn đến tổn hại về tinh thần.

Sửa bởi Leadership: 08/04/2014 - 00:06

[Búp Sen]

Bupsen xin có một câu minh oan cho 9x "Gặp thời thế, thế thời phải thế ”. Nếu chỉ một thiểu số các bạn 9x tuyển vào không làm được việc thì nguyên nhân do phẩm chất cá nhân mỗi người, còn khi đã trở thành hiện tượng mà đa số các bạn không làm được việc cho công ty thì phải xem lại do đâu ? "Nhân chi sơ, tính bổn thiện". Thời nay nhiều cạm bẫy, không chỉ 9x mà các 8x, 7x cũng dễ thay đổi. Còn tính cách thì khác biệt giữa các thế hệ là chuyện bình thường, cũng như khác biệt giữa các nền văn hóa, các dân tộc khi thế giới trở nên phẳng hơn cũng là điều cần phải chấp nhận

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

HoaCai0101, on 07/04/2014 - 23:37, said:

Tôi đọc bài của goodluckgoodbye thấy có lý .

Từ thượng tầng lãnh đạo cho đến cán bộ quản lý câp trung đa phần yếu kém và độc tài, làm sao có thể làm cho VN khá lên .

Ngay tại tvls, tôi lỡ viết phạm đến Leadership (thật ra nhẹ nhàng so với các người khác) thì giọng điệu của LD rất ác ôn cay cú trả đủa tôi qua nhiều lần nhiều bài như ông trời con tại VN sẳn sàng hà hiếp người kém thế . Từ đó suy ra muốn đạt tình đạt lý như goodluckgoodbye kể ra là hiếm .

Người VN chúng ta hể có chút quyền thì hống hách, đàn áp người khác, hành vi ác độc xem là nhân danh chánh nghĩa, thậm chí xưng mìnn là Lãnh Tụ / Lãnh Đạo .

Vì vậy tôi tin rằng VN chẳng bao giờ theo gót được Đại Hàn, Nhật Bản, TQ, chỉ làm tôi mọi cho kẻ to đầu rồi mình quát nạt kẻ thấp bé hơn .

Ngay cả trong lãnh vực lý số chẳng hạn, kiến thức chẳng bằng ai, chẳng nhiều kinh nghiệm mà viết lách hổn hào, coi trời bằng vung .

Lãnh đạo phải minh chánh, biết chia sẽ, đừng có thái độ "Tiền đóng vào, Việc làm đi", nhưng sổ sách ra sao thì dấu kín. Đừng trách người ta nghi ngờ, k cộng tác và bỏ đi chỗ khác.

Duy cũng còn vài tay trẻ mà tôi cho là còn chánh khí như TriPheo, ReadCopy ... cũng là người đáng mến phục, đáng được khuyến khích .

tiếp xúc với quá nhiều cô cậu thế hệ này thì từ hy vọng chuyển sang hụt hẫng,

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

HC

Hôm trước cháu cũng nghịch chọc bác chút xíu, bác thông cảm

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Bác tăng khen - giảm chê đi một chút là khác ngay ấy mà! Bác Hoa Cái hay chê nhưng bụng dạ bác không có gì, cháu thấy bác HC hiền!

[Hoa Cái]

À thật ra số người xấu ít lắm, đếm trên đầu ngón tay, nhưng phạm vào mấy đầu ngón tay của mình thì mình đau nhức, còn người khác bị lòi ruột bởi trảo thủ của mình thì mình k cần biết . hihi

Hamzui9 là ai, sao biết nói 1 câu làm cho tui dzui hôm nay . Con số 9 làm nhớ đến các thứ sau đây

Love potion #9 (bùa yêu, tên bài ha't nổi danh của thập niên 60 tại Mỹ)
9 tầng mây = sung sướng lắm, không thua gì tự múa cột, hỏi R biết liền
ChinDonCo = cao thủ khó tính, dữ dằn nhất của TVLS, lúc lấy hiệu SonPhongCo thì bị huỷ thân như tên quẻ
9 = con số to nhất của bài cào 3 lá Baccarat, cũng là tên của nhân vật trong kỳ án Của Cải Phù Vân của tôi đăng tại tuvilyso.net.

Duy cũng còn vài tay trẻ mà tôi cho là còn chánh khí như TriPheo, ReadCopy, hamzui9

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

... cũng là người đáng mến phục, đáng được khuyến khích .

Sửa bởi HoaCai0101: 08/04/2014 - 00:13

[goodluckgoodbye]

LND vô chơi vui vẻ với anh em. Nói mấy chuyện đó làm gì. Biết tánh lão thiệt tình nhưng hay "thị phi"

Những người thời voy.com vẫn quen gọi lão là LND, cái tên HC nghe không quen.

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Leadership, on 07/04/2014 - 23:50, said:

Cũng may mắn là công ty của LD tự phát triển được phần mềm quản lý hữu dụng dành riêng cho lĩnh vực SX của mình, phù hợp với văn hóa con người VN và từ chính trải nghiệm của mình trong sản xuất viết ra , nên việc quản lý cũng đỡ vất vả hơn trước. Thôi đành chờ đời và chờ đợi vậy thôi anh. Và tự mình phải đưa ra giải pháp bằng cách tạo ra các mấu nối của con tàu, chứ chờ nó tự có chắc đoàn tàu chẳng bao giờ vận hành nổi.

Bên tôi cũng đã từng làm việc với công ty phần mềm để nhờ họ phát triển phần mềm tích hợp hệ thống quản lý, nhưng họ không hiểu ngành của mình nên không làm được và tôi cũng nghĩ là khó làm. Nhưng LD chia sẽ về kinh nghiệm của mình thì tôi cũng suy nghĩ lại, phải quản lý bằng cách này mới mong nhẹ gánh quản lý.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 08/04/2014 - 00:10

[KingPlace]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 08/04/2014 - 00:07, said:

LND vô chơi vui vẻ với anh em, đừng đem


Bên tôi cũng đã từng làm việc với công ty phần mềm để nhờ họ phát triển phần mềm tích hợp hệ thống quản lý, nhưng họ không hiểu ngành của mình nên không làm được và tôi cũng nghĩ là khó làm. Nhưng LD chia sẽ về kinh nghiệm của mình thì tôi cũng suy nghĩ lại, phải quản lý bằng cách này mới mong nhẹ gánh quản lý.

Để thuê bên ngoài gia công phần mềm cho mình thì thực sự chỉ được một phần nào đó thôi, bởi thuật toán thì ai cũng có thể viết ra (trên phương diện người lập trình), nhưng để viết ra thuật toán nhất là trong lĩnh vực sản xuất ... thì phải sống và trải nghiệm với nó mới có thể đưa ra được một cách đúng nhất, xác thực nhất, hiệu quả nhất, các phần mềm bên ngoài kể cả của các nước phát triển cũng không đáp ứng được điều này bởi vì mỗi nơi có một nền văn hóa, quản trị con người, công nghe khác nhau nên thường đa phần không phù hợp, không những thế còn rất đắt, còn nếu mua trong nước viết thì tệ lắm, không xài được... Nên ngay cả mấy ông lớn như FPT vẫn là đi sản xuất thuê chứ có tạo ra một phần mềm nào có dấu ấn thực sự nổi bật đâu... vì để có được điều đó không dễ, họ phải có một tổng công trình sư hiểu biết về lĩnh vực sản xuất để viết ra, với trải nghiệm cụ thể.
Bên LD thì tự phát triển và đã phát triển được 5 năm rồi, sắp tới cũng có kế hoạch thương mại hóa về lĩnh vực này, vì có một bên phân phối phần mềm xin được đứng ra phân phối. Nếu có điều kiện sẽ chia sẻ với anh nếu anh thấy hứng thú.

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

. Bởi vì công ty LD mà không có nó chắc giờ này cũng đang vật vã vì mệt mỏi rồi, nếu có thể dùng nó rất hữu ích cho chúng ta anh ạ.