2533 replies to this topic

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 09/03/2014 - 21:33, said:

Vậy thì HZ có nhận ra tại sao công ty mất nhân tài không? Nếu công ty cũ của HZ tạo ra 1 môi trường tốt cho nhân tài phát huy và có thu nhập cao hơn ra ngoài bươn chải và biết dọn dẹp cỏ dại. Thì liệu HZ có nghỉ công ty cũ không?

Và đối với các đồng nghiệp kia, nếu ngày nào đó họ nghỉ công ty cũ, qua làm với HZ, HZ có tin tưởng và trọng dụng không?

Cháu nghỉ việc chỗ cũ vì thực sự bất bình, môi trường làm việc lắm lúc như cái chợ, nhân viên sale giành giật, cãi nhau òm tỏi....tất cả cũng vì đồng tiền. Tất nhiên thì ở công ty cũ cháu cũng có một số mặt hạn chế.

Nhưng mà nếu không có sự bất bình ấy...thì cháu không nghỉ làm......cháu nghỉ làm sang chỗ khác cũng ngành làm cũng có hơn 2 tháng thôi( sau cháu cũng nghỉ). Và nhờ có 2 tháng làm ở công ty khác này mà tư tưởng cháu đã thay đổi.
Sau bực ông sếp bên này, qua một cuộc trao đổi với ông đó, cháu bực mình xin nghỉ luôn. Trong thời gian nghỉ ở nhà, thì cháu nhờ giấy tờ chỗ ông anh họ.
Ngẫm lại, cháu phải cám ơn những khó khăn, thử thách đó, nếu không giờ cháu đã không làm được việc mình mong muốn.

Từ khi nghỉ công ty cũ, người nào chơi được thì cháu với chơi đến giờ,chỉ trừ mấy ông cùng làm sale cùng phòng, cháu không muốn chơi cùng nữa. Còn những đồng nghiệp cũ đã giúp cháu, cháu luôn ghi nhớ sự giúp đỡ của họ, và cũng giúp họ về mặt hoá đơn giấy tờ nếu họ cần.
Ở công ty cũ chế độ lương của mấy ông kỹ thuật đó cũng ổn, cháu chưa đủ khả năng trả lương cho họ, giờ họ giúp cháu vụ nào cháu trả tiền công vụ đó thôi.

Hiện giờ cháu đang lo để tồn tại đã.....chứ có ngày đủ khả năng về tài chính mà họ muốn qua giúp cháu thì cháu ok luôn.
Con người tính cách lắm lúc cũng phức tạp lắm, đồng tiền nó chi phối rất nhiều, muốn nhìn nhận được một con người khó bác nhỉ. Như bản thân cháu đây, chị em chí cốt, giúp nó nhiều....khi cháu đi để lại hết khách hàng cho nó........được vài hôm, nó sang chỗ khách hàng cháu nó nói cháu ko ra gì. Cay lắm...nhưng thôi dần dần cho qua, để mình không suy nghĩ tiêu cực.

[hamzui9]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

goodluckgoodbye, on 09/03/2014 - 21:41, said:

Tôi không lên án cách làm ăn của họ. Mỗi người có 1 mục đích, muốn kiếm tiền hay kiếm sự nghiệp bền vững. Cuối cùng những thương hiệu thành công bao giờ cũng làm ăn bài bản.

Muốn kiếm tiền: Dễ hơn kiếm sự nghiệp. Nhưng đồng tiền nó có cánh, biết bay biết đậu, biết đến biết đi.

Muốn kiếm sự nghiệp: Phải xây dựng thành công thương hiệu của mình như vậy mới bền vững.

Tuỳ theo mục đích của mình vậy

Cháu với cậu kia cũng bảo phải xây dựng thương hiệu cho riêng mình, vì khi có một lượng khách hàng tương đối rồi, thì đương nhiên mình sẽ thu thêm được một khoản tiền từ " dịch vụ bảo trì, bảo dưỡng sản phẩm". Và có thương hiệu riêng rồi, thì việc bán hàng về lâu về dài sẽ thuận lợi hơn rất nhiều.

Giờ cháu vẫn đang làm thương mại, sản phẩm chủ lực thì cháu phân phối cho 1 thương hiệu, còn các mặt hàng khác thì cháu dùng nhiều nguồn hàng nhiều thương hiệu khác nhau, nên đôi khi rất khó. Vì giá cả như thế nào, khách hàng họ có thể dễ check được qua công cụ google.
Cháu mới làm, còn hạn chế về kinh nghiệm chuyên môn, vốn, nhân lực, phương tiện....thôi đành cứ làm từng bước một bác nhỉ!
Nói thật là cháu cũng đang lo bác ạ!

[Monday]

Uầy, có những món tiền nhét túi ngon ơ, sếp chẳng thể nào biết. Nhưng không nhét, đồng nghiệp nó ghét, còn chọc lét thiên hạ cười rằng tui là đứa đần độn.
Đời cũng lắm hài hước, khách hàng nghèo toàn đưa dư cả trăm đến triệu bạc. còn khách hàng vip ráng ăn gian vài chục ngàn lẻ.

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

hamzui9, on 09/03/2014 - 22:24, said:

Cháu nghỉ việc chỗ cũ vì thực sự bất bình, môi trường làm việc lắm lúc như cái chợ, nhân viên sale giành giật, cãi nhau òm tỏi....tất cả cũng vì đồng tiền. Tất nhiên thì ở công ty cũ cháu cũng có một số mặt hạn chế.

Nhưng mà nếu không có sự bất bình ấy...thì cháu không nghỉ làm......cháu nghỉ làm sang chỗ khác cũng ngành làm cũng có hơn 2 tháng thôi( sau cháu cũng nghỉ). Và nhờ có 2 tháng làm ở công ty khác này mà tư tưởng cháu đã thay đổi.
Sau bực ông sếp bên này, qua một cuộc trao đổi với ông đó, cháu bực mình xin nghỉ luôn. Trong thời gian nghỉ ở nhà, thì cháu nhờ giấy tờ chỗ ông anh họ.
Ngẫm lại, cháu phải cám ơn những khó khăn, thử thách đó, nếu không giờ cháu đã không làm được việc mình mong muốn.

Bài học của bạn là sau này khi công ty bạn lớn hơn, đừng để mất nhân tài, đừng tạo sức ép bắt người ta ra làm chủ. Thực ra, nhiều người có tài cũng ngại ra làm chủ, trừ phi gặp sức ép.

Cuộc đời nó vậy đó, tái ông thất mã cứ diễn diễn đi diễn lại. Trong làm ăn thì càng nhiều tình huống như vậy. Trong cái khó bao giờ cũng có điểm lật ngược lại thế cờ. Có 1 lần tôi bỏ 1 khách hàng rất lớn, ai cũng nghĩ là lần này tôi chết, nhưng nhờ bỏ nó nên tôi cơ cấu được cấu trúc doanh thu, có nhiều khách hàng hơn. Kết quả doanh thu tăng gấp 3 lần.

Khi được chưa chắc là thắng, khi mất chưa chắc là bại. Chỉ cần xác định được 2 nguồn tài nguyên vô giá này mới xác định được và mất.

1. Thời gian: mất thời gian là mất nhiều lắm. Tiền không là cái gì đâu. Bạn mất 10 tỉ, cũng đau. Nhưng ráng làm lại, gặp lúc tốt thì 10 tỉ chưa đầy 1 năm kiếm được liền. Còn bao nhiêu tiền cũng không mua được thời gian. Chỉ có 1 thứ có thể lấy được thời gian về là mục 2.

2. Bài học: Cái này cũng qua thời gian và va chạm mới có. Bạn nhớ tôi có kể bạn nghe có 1 ông bạn đến 50 tuổi phải gây dựng lại từ đầu vì sự nghiệp bị vợ cướp. Nhưng chưa đến 5 năm thì ổng còn lừng lẫy hơn xưa. 5 năm nữa chắc chắn sẽ đứng đầu VN về ngành hàng của ổng. Vì đâu mà ổng làm được điều này: là những bài học từ trải nghiệm sống đó. Ông này cũng lấy tái ông thất mã làm bài học, khi trước vợ hay cản đầu cản đuôi, thiết lập gia đình trị, ổng muốn xóa mà không được. Bây giờ 1 mình ổng chủ trương, công ty mới thành công ty đại chúng.


Hiểu như vậy thì luôn vui vẻ, không oán trách cuộc đời hay ai cả, lạc quan tìm lối đi trong cái khó.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 10/03/2014 - 00:49

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

hamzui9, on 09/03/2014 - 22:24, said:

Con người tính cách lắm lúc cũng phức tạp lắm, đồng tiền nó chi phối rất nhiều, muốn nhìn nhận được một con người khó bác nhỉ. Như bản thân cháu đây, chị em chí cốt, giúp nó nhiều....khi cháu đi để lại hết khách hàng cho nó........được vài hôm, nó sang chỗ khách hàng cháu nó nói cháu ko ra gì. Cay lắm...nhưng thôi dần dần cho qua, để mình không suy nghĩ tiêu cực.

Đừng quan tâm nhiều quá đến dư luận, thói đòi, tập trung vào đứa con đẻ của mình đi.

Đời là vậy đó, khi thất bại người ta dè bĩu, nhưng chẳng ai cho tiền mình làm lại đâu. Khi thành công, người ta ganh tỵ mà mình cũng chẳng cho người ta tiền. Vậy thì quan tâm làm gì? Làm sai bị chê, làm đúng cũng bị trách, dư luận là thế, tự do phát ngôn, tự do suy nghĩ, mình không có quyền dán băng keo lên miệng người ta. Quan trọng là mình biết mình làm gì.

Khách hàng của bạn cũng chẳng quan tâm đám sale mới nói gì xấu về bạn đâu, họ chỉ quan tâm 1 điều lúc trước bạn cho họ công nợ 15 ngày, bây giờ Hamzui xấu, chúng mày tốt thì chúng mày có cho tao công nợ 45 ngày hay không thôi! Khà khà!

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

hamzui9, on 09/03/2014 - 22:38, said:

Nói thật là cháu cũng đang lo bác ạ!

Khởi nghiệp thì phải hay lo và bắt tay vào xử lý cái lo đó HZ à! Đừng chờ ai lo giúp mình, mình phải lo cứu mình trước rồi trời mới cứu mình.

Theo như những gì HZ kể về cách làm và về cá tính của HZ, tôi tin là HZ sẽ thành công. Dĩ nhiên, thành công thì phải chịu khó và trả giá, cái đó bình thường.

Chỉ góp ý vài dòng để HZ ít đóng học phí lại và rút ngắn con đường đi của mình thôi.

1. Khi đang khởi nghiệp: Tiền là mạng, đừng để mất tiền (coi lại cách sale), hàng trên kệ, người này không mua có người khác mua, đừng nôn nóng

2. Đã đủ kinh nghiệm rồi: Mạng là tiền, phải giữ mạng kiếm tiền

3. Sống có trước có sau, gặp vui vẻ, hợp tác chân thành, chia tay vui vẻ. Như vậy cơ duyên sẽ dẫn dắt đến nhiều quới nhơn.

4. Công nợ chỉ là con số, không được phép kết toán thành lợi nhuận. Tiền thu về nằm trong tủ mới tính là lợi nhuận

5. Tiền ít, không được phép thử bất cứ cơ hội nào mà không nắm chắc trên 60% thành công. Không làm những gì mình không rành, nó là cái bẫy của lòng tham

6. Hợp tác: Cái gì dễ ăn, ngon lành thì người ta làm rồi, hoặc tự ăn 1 mình chứ chẳng ai rủ rê mình đâu. Nếu có rủ rê thì 1 là do họ thiếu vốn, coi chừng đủ vốn là hất cẳng mình, 2 là thiếu người mở đường, đường mở xong là qua cầu rút ván. 3 là lừa đảo. Cái gì mà thấy bỏ công ít quá, dễ ăn quá lại càng phải cẩn thận nhất cái đó.

Chúc thành công

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

renaissance, on 09/03/2014 - 18:22, said:

Theo lý thiệt người lợi mình là xấu thì cho vay tiền là xấu hay tốt ?

Không xấu, có cầu mới có cung, đâu có ai ép vay ép mượn mà trách người ta.

Nhưng người cho vay cũng nên nhẹ tay 1 chút, nhắm đối tượng đó khó có khả năng trả, phải dùng đến biện pháp mafia để thu hồi nợ thì thôi cho vay làm gì, thiếu gì cửa gửi tiền không mất.

Đời người không biết lúc nào lâm tuyệt lộ, chữ thành chữ bại nhiều khi hoán đổi trong khoảnh khắc, khi đó chỉ cầu ông trời cho mình 1 con đường sống. Nên mình cũng phải chừa cửa hậu cho người ta để ông Trời chừa cửa cho mình. Đừng ép ai vào con đường cùng. Nhắm phải có kết quả ép thì tránh ngay từ đầu.

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

BacPhaiTamNguyen, on 09/03/2014 - 18:19, said:

Cá lớn nuốt cá bé, quy luật tự nhiên.

Tự nhiên còn 1 quy luật nữa là Cân Bằng Sinh Thái chứ không chỉ có Cạnh Tranh Sinh Tồn

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Monday, on 09/03/2014 - 22:42, said:

Uầy, có những món tiền nhét túi ngon ơ, sếp chẳng thể nào biết. Nhưng không nhét, đồng nghiệp nó ghét, còn chọc lét thiên hạ cười rằng tui là đứa đần độn.
Đời cũng lắm hài hước, khách hàng nghèo toàn đưa dư cả trăm đến triệu bạc. còn khách hàng vip ráng ăn gian vài chục ngàn lẻ.

- Không phải sếp chẳng biết mà sếp đang cho hút thuốc phiện để ghiền, sau này khó bỏ, muốn bỏ phải đi trại. Cái mất chỉ là bạc lẻ của sếp thôi. Sếp từng như vậy hoặc bạn bè của sếp cũng có người bị như vậy thì làm sao sếp không biết. Không tin MD hỏi HZ coi thử lính HZ ăn vặt kiểu đó HZ có biết không?

- Vì vậy nên khách thứ 1 nghèo và nhờ vậy nên khách thứ 2 giàu

Sửa bởi goodluckgoodbye: 10/03/2014 - 01:29

[goodluckgoodbye]

Dư luận chỉ nhìn vào kết quả nhưng hay ý kiến ý cò đối với quá trình tạo ra kết quả đó. Nếu lung lay theo dư luận mà thay đổi tiến trình thì sẽ chẳng bao giờ có kết quả như mong muốn.

Người dẫn dắt phải đứng trên dư luận để nhìn nhưng không được phép đạp lên dư luận mà đi.

[goodluckgoodbye]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

4mua, on 09/03/2014 - 19:32, said:

Nếu thật sự thương cảm có lẽ nên giới thiệu cho Nàng một người phù hợp với Nàng, mọi sự tuỳ duyên, ko cứ phải có chồng mới là hạnh phúc

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

Cái này chỉ là mơ mộng 1 chút, có lẻ không thành hiện thực, thôi chẳng tốn tiền thì mơ chút cũng chẳng sao.

Nếu có 2 nữ tướng, 1 người cầm quân, 1 người cầm tiền thì thích biết mấy nhỉ?

Hà hà, lúc đó thời gian nhiều biết đâu lại sanh tật khác nữa hà hà ! Đàn ông thừa thời gian mà không chuyển được thành tiền thì sanh tứ đổ tường, đàn bà thừa thời gian mà không chuyển thành việc thì hay ghen tuông, bà tám. khà khà khà !

Sửa bởi goodluckgoodbye: 10/03/2014 - 02:03

[Vô Danh Thiên Địa]

Vui lòng Đăng nhập hoặc Đăng ký hội viên để đọc nội dung đã ẩn

BacPhaiTamNguyen, on 09/03/2014 - 18:19, said:

Sống như thằng Robinhood cũng là một loại hưởng thụ. Tại sao phải sống tốt cho xã hội, bản chất con người là lợi kỉ hại nhân. Cá lớn nuốt cá bé, quy luật tự nhiên. Nếu Việt Nam mạnh, có muốn nuốt thằng Trung Quốc không, cái gì gọi đạo đức, mọt sách =))

Qui luật chiến tranh = Thắng - Thua ( Mạnh được yếu thua)
Qui luật thương mại = Thắng- Thua --> Cung không có cầu -->Thua - Thua
Qui luật thương mại = Thắng- Thắng --> Cung cầu bền vửng

Đừng nhầm lẩn 2 qui luật này .

Sửa bởi Vô Danh Thiên Địa: 10/03/2014 - 02:17

[goodluckgoodbye]

Tiền nhiều cũng vô dụng, không mua được giấc ngủ ngon, đêm nào cũng chập chờn mất giấc, 2-3 tiếng là thức giấc 1 lần, hơn 10 năm qua sự nghiệp vắt kiệt sức của mình. Mà cũng không của riêng mình, tất cả cộng sự trong 10 năm qua đều bị cổ máy tăng trưởng này vắt sạch sức.

Ý là mình sống chưa làm chuyện ác, chỉ là cơ thể lúc này không khỏe, kiệt sức sau thời gian dài chiến đấu với thị trường, mệt mỏi cần nghỉ ngơi nhưng công việc lúc này không cho đi đâu xa nghỉ ngơi, giờ mệt trong người quá, nửa làm, nửa nghỉ, chẳng ra làm sao. Thể chất mệt nhưng tâm hồn thanh thản còn khó ngủ như vậy, không hiểu những người đã từng làm chuyện ác sẽ có giấc ngủ như thế nào nhỉ?

Giờ mà thời gian cho phép đi đâu đó nghĩ dưỡng nửa tháng, tắt hết điện thoại, không có e-mail gì hết là tuyệt vời.

Mấy năm trước suốt cả tuần ngày nào bay cũng không sao, vừa xuống máy bay đã có thể đi thẳng nhà máy làm việc liền, bây giờ cứ đi chuyến bay nào dài quá 4 tiếng là phải nghỉ ngơi vài tiếng rồi mới làm việc được.

Thứ tự tài nguyên là Thời Gian và Kinh Nghiệm phải sửa lại thành Sức Khỏe - Thời Gian - Kinh Nghiệm mới đúng.

Sửa bởi goodluckgoodbye: 10/03/2014 - 05:01

[lethanhnhi]

Kế hoạch cuộc đời
Khi đi lính chúng tôi đầu tiên bị sống trong kế hoạch, 14 công việc trong 1 ngày, cứ nhu vậy, mọi việc đều có tính toán , thòi gian này làm gì , thời gian kia làm gì
hầu như không có lúc nào là không trong 1 chế độ, sau đó chúng tôi lập kế hoạch cho người khác, như chỉ huy giao cho làm việc này , chúng tôi sẽ có kế hoạch làm xong trong bao lâu , cần bao nhiêu người...
có ích khi mà sau này tôi quản lí 300 công nhân nhàn như không, vì mọi thứ tôi đều kế hoạch trong đầu theo phản xạ
Những người lính được lập kế hoạch để nghe lời, để làm việc và hy sinh trong kế hoạch của người khác
Những người lãnh đạo thì giỏi về lập kế hoạch, đơn giản là quản lí
Nhưng tới 1 lúc tôi nhận ra bản chất của mọi việc, cái gọi là kế hoạch đó cản trở tầm nhìn và sự linh động sát với thực tế, cái thực sự ứng biến mới là quan trọng, ta sẽ không nằm trong kế hoạch của ai, và cũng không bị 1 kế hoạch nào đó lừa, tôi học được khi trải qua những năm tháng học khôn bên Trung Quốc
Cuộc đời này là vô thường, bạn tính trước ngày mai bạn đi làm, ngày kia bạn mua xe, ngày kia nữa lấy vợ, nhưng than ôi, ngày mai công ti bạn sụp, kế hoạch của bạn đổ bể, cái việc bạn lập ra nó là ảo giác
Khi anh ở bên em, em thường nói anh không kế hoạch không định nổi 1 việc, anh chỉ cười và chưa bao giờ cãi hay bày tỏ cho em hiểu, vì em mới có 23 còn anh 27 tuổi và sống xa nhà trên bao nhiêu vùng, bao nhiêu môi trường từ khi anh 18 tuổi.
Giống như việc học võ, em chuẩn bị tấn công thế này thế kia, còn chuẩn bị là còn bị bắt bài, chỉ khi vô tâm mới đủ nhanh
Nếu cuộc đời trải qua quá nhiều sóng gió thì sẽ có lúc em hiểu những gì anh hiểu.KHÔNG THỂ ĐỐT CHAY GIAI ĐOẠN TRONG TƯ DUY
Lê Thanh Nhị

[lethanhnhi]

Rất nhiều ông chủ doanh nghiệp, quan chức hiện nay đến với Tử Vi không phải vì họ mê tín, mà vì họ muốn lập kế họạch chuẩn hơn cho cuộc đời
Họ cũng không sợ xấu hay tốt, vì nếu họ biết xấu hay tốt chuẩn xác thì kế hoạch của họ chi tiết hơn, chuẩn xác hơn với mọi tình hình
Cái việc mà khoa học hay qui trình của công nghiệp cho là mới , thực ra đã được dùng cách đây cả ngàn năm
Nhưng dù có chuẩn xác mấy, cũng vẫn chỉ là hữu tâm chứ chưa đủ vô tâm để đón nhận những " bất thường " của cuộc đời
Có cách nào luôn luôn tính hết mọi nước sót.....
tôi đã đốt bản kế hoạch Tử Vi của tôi từ lâu rồi, tôi dùng nó để tra cứu cuộc đời cho những người muốn có 1 kế hoạch thôi